C+F+EPC+O模式 落地方向与案例分析.docx

C+F+EPC+O模式

落地方向与案例分析

中国新时代新型智库

中国新时代新型智库没资建设领域综合服务运营商

目录CONTENTS01C+F+EPC

目录CONTENTS

02

03

产业方向介绍

案例分享

PART01

C+F+EPC+O模式

C+F+EPC+O模式——项目定义

C+F+EPC+O模式：

C+F+EPC+O服务体系包括了项目前期融资阶段、建设阶段及后期运营阶段等全生命周期咨询服务。这种体系以咨询(C-Consulting)为切入点，融资为（F-Financing）为着力点，设计采购建造(EPC-EngineeringProcurementConstruction)一体化交付为落脚点，以专业化的运营(O-Operations)来配合投资主体共同完成产业服务的工作，构成“四位一体”的责任主体架构。

以终为始，要以目标和结果为导向，先明确最终目标，再逆推回到当下。

C-咨询（策划）

F-投融资

F-投融资

EPC

EPC总承包

产

产业

O-运营

O-运营

C+F+EPC+O模式——项目模式

地方政府公开招标或委托委托项目咨询机构，为政府提供项目谋划、咨询及招投标代理服务。

同时，地方政府授权地方国企平台公司作为项目综合开发运营商，明确平台公司的投资建设权力及资金来源保障（已完成）。平台公司通过公开招标方式确认社会投资人，该社会投资人中标后，与平台公司成立项目公司，项目公司获得本项目的投资开发权，并通过自主招标方式选定项目的设计、采购、施工总承包方。

政府

政府

①

①公开招标或委托

①授权

②

②咨询服务

社会资本方②公开招标③共同设立

社会资本方

②公开招标

③共同设立

地方国企平台公司

v④招标③项目咨询施工单位

v

④招标

③项目咨询

施工单位

项目公司咨询机构

项目公司

咨询机构

组织实施⑤EPC总承包V设计、采购、建设等项目谋划前期咨询产业发展服务招投标代理其他咨询服务组织实施

组织实施

⑤EPC总承包

V

设计、采购、建设等

项目谋划

前期咨询

产业发展服务

招投标代理

其他咨询服务

项目投融资

项目投融资

运营、管理和维护

C+F+EPC+O模式——体系优势

全业务链、全过程系统集成解决方案

咨询服务

重大项目谋划、项目建议书、可行性研究、实施方案编制；产业规划、产业定位研究、

客户画像、园区招商策划等

设计采购建造

规划设计、建筑设计、采购服务、项目管理、工程建设等

运营服务

企业战略咨询、企业专项资金申请、资质申报、财税法律服务、股权融资服务、产业社群服务等

0104020305

01

04

0203

05

投融资服务产业导入

投融资服务

筛选优质产业资源、项目考察、企业洽谈、选址及落地条件梳理、政府对接、招引落地等资金平衡方案编制、项目融

筛选优质产业资源、项目考察、企业洽谈、选址及落地条件梳理、政府对接、招引落地等

CFC+F+EPC+O模式——体系优势

C

F

定性及定量的项目咨询谋划，定性阶段，在国家政策与规划的背景下，充分研究当地的区位、产业、财政能力等要素，对其进行合理性筹划；定量阶段，结合主体、项目、资产等要素，开展结构化设计及安排，保证项目可落地可实施。

?特许经营模式

?TOT（转让-拥有-运营）

?EOD（以生态环境为导向的开发模式）

?ROT（改扩建-运营-移交）

?TOD（以公共交通为导向的开发模式）

发掘自身优势，找到优质的融资渠道，筹措项目所需建设资金，为项目建设提供充足的资金保障。由项目所在地城投平台作为牵头方，由华鼎睿诚配合项目进度进行融资。

?银行贷款+EPC

?平台公司+国央企+EPC

?国央企+社会资本+EPC

?应收账款保理+EPC

?国央企(资本方)+EPC

?平台公司（管理人）+基金+EPC

?国央企+基金+EPC

EPCC+F+EPC+O模式——体系优势

EPC

全流程代建涵盖了项目设计、采购、施工等各个环节，承包主体对承包工程的质量、安全、工程以及造价方面全面负责，项目实施过程中可缩短建设工期、控制项目成本、提高工作效率。