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2020山西专升本管理学真题

一、单项选择题(每小题2分，共40分)

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、

错选或多选者，该题无分。

1.管理中最重要的问题是（)

A.培养人才，为实现组织目标服务

B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标

C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力

D.充分利用物力、财力，提高经济效益

⒉管理的二重性是（)

A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性C.技术性和人文性D.实践性和艺术性

3.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的（)

A.政治与法律环境B.技术环境

C.经济环境

D.社会与文化环境

4.“5W1H”所描述的是(）职能的内容。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

5.韦伯认为:只有（）才宜于作为理想组织体系的基础。

A.传统的权力

B.理性—合法的权力C.专制的权力

D.超凡的权力

6.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于()

A.横向一体化战略B.混合多角化战略

C.一体化战略

D.多角化战略

7.有明确的目标，强调自我管理、自我控制、沟通良好、合作协调的一种扁平型结构，我们

称之为()

A.正式组织

B.委员会

C.团队

D.社团

8.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（)

A.工作的挑战性

B.薪金

C.人际关系

D.职业安定

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导

方式是()

A.9.1型方式

B.1.1型方式

C.1.9型方式

D.5.5型方式

10.委员会制的优点有()

A.折中调合

B.责任明确

C.个人行为突出

D.集思广益

11.(）是控制的最高境界。

A.直接控制

B.前馈控制

C.过程控制

D.反馈控制

12.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学

化与精确化，这个学派是()

A.决策理论学派

B.行为科学学派

c.管理科学学派

D.系统管理学派

13.某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售

单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是（)

A.1万件

B.2万件

C.1.5万件

D.2.5万件

14.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中

的（)

A.焦虑

B.扭曲

C.夸张

D.过滤

15.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的()

A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已

B.领导的内涵大于管理的内涵,，管理是领导的一部分C.管理的内涵大于领导的内涵，领导

是管理的职能

D.二者的权力基础相同

16.彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你·

还不是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么

充其量你只是一个技术员。这句话说明了()

A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理

理论

C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力D.有效的管

理者应注意管理技术与工具的应用能力

17.管理者面对复杂的环境因素时，一定要尽快充分理解并熟悉环境，从而能够做到有效地

适应环境并（)

A.进行组织变革

B.减少环境变化

C.保持组织，稳定

D.推动环境变化

18.某公司有员工36人，假设管理幅度为6人，则该公司的管理人员应为()，管理层次有()

A.7人，3层

B.6人，3层

C.7人，2层

D.6人，2层

19.“物以类聚，人以群分”这一现象用下面哪一理论能够最适当地予以解释()

A.X—Y理论

B.非正式组织理论C.需求层次理论

D.系统管理理论

20.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况()

A.众人划桨开大船

B.一个好汉三个帮

C.三个和尚没水喝

D.十根筷子折不断

二、多项选择题(每小题3分，共30分)

在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。多

选、少选、不选或错选者，该题无分。

21.个人决策的优点包括（)

A.员工满意度高

B.决策速度快

C.责权明确

D.决策质量高

E.成本低

22.目标的性质包括（)

A.层次性

B.可考核性

C.多样性