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2024年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)
一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）
1、以下哪项不属于采购管理的基本职能？
A、供应商评估与管理
B、库存控制
C、质量控制
D、市场营销
2、在采购流程中，以下哪个环节通常发生在采购订单发出之后？
A、供应商选择
B、采购订单发出
C、收货检验
D、供应商评估
3、某大型国企采购部门计划采购一批原材料，预计采购数量为1000吨，已知市场上有两家供应商，供应商A的报价为每吨500元，供应商B的报价为每吨450元。采购部门希望采购价格尽可能低，但又不希望与供应商B的价格差距过大。以下哪种采购策略最符合采购部门的要求？（）
A、直接选择供应商B
B、与供应商A协商，争取降至与供应商B相同的价格
C、选择供应商A，但要求提供一定的折扣
D、与两家供应商进行谈判，争取最优惠的条件
4、在采购过程中，以下哪项不属于采购风险管理的内容？（）
A、供应商选择不当
B、市场价格波动
C、采购合同签订不规范
D、物流配送不及时
5、某大型国企计划在未来一年内采购一批原材料，预计需求量为500吨。根据采购计划，以下哪种库存管理策略最合适？（）
A、经济订购量（EOQ）
B、周期检查法
C、固定时间周期法
D、最大库存水平法
6、在采购过程中，以下哪项不属于供应商评估的关键因素？（）
A、供应商的财务稳定性
B、产品的质量标准
C、供应商的地理位置
D、供应商的创新能力
7、某大型国企计划在下一财年采购一批原材料，预计采购金额为1000万元。根据企业内部控制要求，采购金额超过多少万元的采购项目必须经过招投标程序？
A.500万元
B.300万元
C.100万元
D.50万元
8、在采购过程中，采购主管需要对供应商进行评估。以下哪项不是采购主管在进行供应商评估时需要考虑的因素？
A.供应商的财务状况
B.产品的质量
C.供应商的售后服务
D.采购主管的个人喜好
9、某大型国企在采购过程中，为了确保供应商的资质和能力，通常会进行以下哪项工作？
A.供应商资格预审
B.供应商现场考察
C.供应商年度评估
D.供应商投诉处理10、在采购合同签订后，以下哪项措施不属于采购主管的职责范围？
A.监督合同执行情况
B.定期向管理层汇报合同执行进度
C.负责采购合同的变更管理
D.组织供应商进行产品演示
二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）
1、以下哪些行为符合采购主管的职业操守要求？（）
A.严格遵守国家法律法规和公司采购政策
B.公正公平地进行采购决策，不偏袒任何一方供应商
C.保守商业秘密，不泄露公司采购信息
D.违反合同条款，擅自更改供应商订单
E.推荐性价比高的供应商，促进供应商优化产品和服务
2、以下哪些因素会影响采购成本控制？（）
A.供应商选择
B.采购价格谈判
C.采购数量
D.采购周期
E.供应商服务质量
3、以下哪些因素是影响采购成本控制的主要因素？（）
A.供应商的选择
B.物料的质量
C.运输和仓储成本
D.市场价格波动
E.公司内部管理效率
4、在采购流程中，以下哪些步骤属于供应商评估阶段？（）
A.供应商信息收集
B.供应商初步筛选
C.询价谈判
D.采购订单签订
E.供应商绩效评估
5、以下哪些因素对采购成本的影响较大？（）
A、供应商的选择
B、市场价格波动
C、采购数量
D、运输成本
E、采购周期
6、以下哪些属于采购流程中的关键控制点？（）
A、需求分析
B、供应商评估
C、合同签订
D、采购订单审核
E、质量检验
7、以下哪些因素是影响采购成本控制的关键因素？（）
A.市场价格波动
B.供应商选择
C.采购批量大小
D.交货周期
E.内部管理效率
8、在供应商评估过程中，以下哪些指标是常用的供应商绩效评估指标？（）
A.质量指标
B.价格指标
C.交货指标
D.服务指标
E.环保指标
9、以下哪些因素对于采购主管岗位的成功至关重要？（）
A.熟悉供应链管理
B.具备良好的沟通协调能力
C.具有丰富的市场分析能力
D.熟练掌握相关法律法规
E.具有强烈的责任心和敬业精神10、以下哪些措施可以降低采购过程中的风险？（）
A.对供应商进行严格的资质审查
B.采用多供应商策略
C.建立长期稳定的合作关系
D.定期进行采购流程审计
E.制定详细的采购计划和应急预案
三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）
1、采购主管岗位应具备较强的谈判技巧，以实现采购价格的最优化。
2、采购主管在采购过程中，应优先考虑产品的品牌知名度。
3、采购主管应具备良好的谈判技
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