科技协会整改方案格式.docx

科技协会整改方案格式

背景

科技协会是一个团队性质的组织，旨在促进科技进步和技能培养，为社会做出更大的贡献。但是，在过去的一段时间内，科技协会出现了一些管理问题，例如组织结构不够清晰，人员配备不足等。这些问题影响了科技协会的正常工作，需要进行整改。

整改目标

通过本次整改，我们的目标是：

组织结构更加清晰，职责分工更加明确；

人员配备更加合理，岗位职责更加明确；

工作流程更加规范化，工作效率得到提升；

信息化建设更加完善，为团队提供更好的支持。

整改方案

1.调整组织结构

目前，科技协会的组织结构较为简单，人员关系比较复杂，需要进行调整优化。具体方案如下：

设立主席团，由主席、副主席、秘书长、财务长组成；

由主席团制定科技协会的发展规划和重大决策；

设立技术部、行政部、宣传部、活动策划部、信息部、人力资源部等职能部门，并明确各部门的职责和权力。

2.优化岗位设置

为了更好地分工合作、提升工作效率，我们需要对岗位进行优化。具体方案如下：

对职能主管设立职业属性匹配的职务级别，提供更公平的竞争机会，确保人员专业匹配；

设立专员岗位，主要负责科技协会各项工作的协调、管理和监督，这样可以让职能部门进行更专业的工作，提高工作效率；

调整工作职责，合理分配工作量，减少工作重叠和冲突，提升职能部门的总体工作效率。

3.规范工作流程

科技协会的工作比较复杂，需要有科学合理的工作流程来指导各项工作。具体方案如下：

设立各项工作的流程图，详细说明各工作环节、版面流转、审核流程等，以便于各部门人员了解工作流程；

设立工作任务书，明确任务起止时间、任务内容、任务时限等，提高任务执行力；

设立OA系统，将工作流程建设和科技协会的运营信息化，提高效率和准确性。

4.完善信息化建设

信息化建设对于科技协会的发展非常重要，需要极力完善。具体方案如下：

建设科技协会电子邮件系统，方便各成员之间的沟通和交流；

加强对科技协会官方网站建设，为广大会员和社会公众提供更多的信息和资源；

如果条件允许，可以建立App或微信公众号等信息平台，更好地互动和传播。

总结

通过本次整改，我们相信科技协会的工作效率和管理水平将会得到提高，团队发展将会更加健康、有序。当然，整改不是一蹴而就的，我们需要在实践中不断总结，逐步完善。希望大家能够一起努力，让科技协会在未来发展中再创佳绩！