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消防企业三年战略发展规划

企业发展战略规划（规划时限2016年-2018年）

前言

XXX（以下简称“XXXXX”）是一家经过数十年成长起来

的民营企业。为了保持健康、稳定和持续发展，特制定了企业

发展战略规划。本规划旨在明确公司的未来发展定位和战略目

标，找到核心路径，指导资源配置和发展措施。

一、战略纲要

企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲要。它指引企业

发展方向，明确业务领域，指导资源配置，指明发展策略与措

施。公司始终坚持以质量求生存、以成本求竞争、以信誉求发

展、以管理求效益的模式，靠优异的产品质量和完善的售后服

务赢得用户。

二、战略目标

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公司的战略目标包括拓展目标、销售目标、生产目标和品

牌目标。其中，拓展目标包括完成企业上市挂牌目标和上、中、

下游产业链的整合与并购。销售目标包括到2018年销售额突

破2.5亿元。生产目标包括到2018年干粉产量突破3.5万吨，

灭火器产量突破400万具。品牌目标则包括重塑省内品牌形象，

打造国内知名品牌和冲击国际业内品牌。

三、企业文化

公司的愿景是打造百年企业。为了实现这一愿景，公司将

加强企业文化建设，提升企业核心竞争力。

四、企业现状、企业环境与市场分析

在企业现状方面，公司已经经历了市场竞争残酷洗礼而不

断成长。在环境和市场分析方面，公司将结合外部宏观环境和

公司内部资源及能力，进行SWOT四要素分析。

五、战略规划

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公司将制定三年规划，安排2016年大事项工作和过程控

制，以及各部门的年度工作计划。

六、经营方针

公司将以客户第一、服务至上为经营方针，一切以市场为

中心，加强企业文化建设，提升企业核心竞争力。

七、主要经营策略

公司的主要经营策略包括市场策略和产品质量策略。

八、实现目标的保障措施

为了实现目标，公司将加强企业文化与团队建设，保障生

产资源、人力资源、资金及财务资源和管理组织。

九、总体要求

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公司将更新观念，创新管理，落实责任，重在行动，一切

以工作绩效论成败，奖惩分明。

十、附件

无。

公司使命是以人为本，追求卓越，回报社会。公司价值观

是执着、宽容、奉献、创新、专业。XXXXX是一家专门从事

研制、开发以及生产销售消防系列产品的高科技企业。公司现

有职员200余人，180多台（套）各类专业配套设备，包括大

小吨位冲床、液压机、各种专业焊接设备、各规格空压机、打

码机、自动切分、翻边、压筋生产线、全自动制管生产线、自

动压装除锈生产线、环保型喷塑生产线、全自动灌装生产线等。

公司于2013年7月份通过了国家公安部对“ABC干粉灭火剂”

的3C和CNASC073-P认证，同年12月份也通过了“手提式干

粉灭火器”的相关认证。

目前，公司正处于发展历程中承上启下、实现跨越式发展