见实科技:全域难题破解:从会员到渠道等系列环节打通.pptxVIP

见实科技:全域难题破解:从会员到渠道等系列环节打通.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

试读版

这份白皮书发布前一周,见实同步开启了这一年度的行业大调研,计划用两个月时间(10-12月)调研2000-3000家品牌商家,看看他们这一年私域带来的业绩增长如何。

因为白皮书发布和《2024年度私域大会》的策划启动,就提前先查看了一下结果,这时已经200多家品牌回复了问卷。结果比想象中完全不同,比如:

-数据显示,有37%品牌商家,已开始将全域业务合并在私域团队中,请他们同时负责。

-在这头一批参与调研的人群中,超6成企业在超难的市场环境中,私域带来的收入或上涨,或稳住了阵脚。他们中的30%,私域流水占比已超过公司整体营收10%以上。

-这些企业,半数以上高度重视私域,并普遍倾向未来一年收入更加可期。

这些明确表示出,全域正在成为私域的进阶,并给各大品牌商家带来更可观的收入和利润贡献。

因此在调研中,也有接近7成品牌商家在今年大幅增加了人力、预算、和公司内

试读版

全域难题破解/前言

见实全域系列白皮书一览

如刚所述,这份《全域难题破解:从会员到渠道等系列环节打通》正是关注“难题和解法”,即不同团队在实际运营过程中遭遇了什么全域运营难题,他们又是如何解决的?

解法的梳理来源于见实2024年采写案例积累,尤其是当年多场全域主题私享会中,嘉宾的细致分享和细节对话。

谢谢所有分享的朋友们,谢谢白皮书中记录下的每一位分享者。

只惋惜的是,某些嘉宾、分享者的名字无法被明确提及和在文中致谢——作为从业者,对外分享受着所在公司的传播策略、品牌策略的约束,因此部分案例和嘉

全域难题破解/前言

部各种资源支持,未来一年仍将继续增加。他们也尤其关心,在多平台面前,包括数据在内的跨平台用户运营,要如何打通,新的增长玩法有哪些。

调研才刚刚开始,随着进度继续,结果还会不断变化。但这个阶段性的结果,却一下子回答了许多当下现象和问题。

如2024年这一年,见实协助多个知名品牌发起团队之间的、围绕“全域难题怎么解决”为主题的线下会议。这些难题,恰是不同团队在实际运营过程中所遭遇,因此需要和高手们沟通、汲取其他团队的优秀经验。

而全域的真正趋势,却是2022年时,部分品牌商家在疫情期间私域实践中自然感知并推动,终于在2024年落地,并将左右未来很长时间的收入增长、市场增长、用户增长。而至此时,见实也已撰写了多份全域主题白皮书,今天这份则是最新。

试读版

全域难题破解/前言

宾采取匿名的形式。不是不提,而是规则的约束,但仍十分感谢。他们活跃在见实会员群中,可随时连接和对话。

回到业界,还有一个趋势值得留意:

从2025年开始及未来几年,各大平台或通过新规则,或发布新系统和功能等方式,不断加强对品牌商家展开全域运营的影响。

经过私域多年发展,对平台收入、增长格局的影响已经显而易见。今天,已经没有平台可以忽视这个方向。被重视成为理所应当。这又将继续推动数据系统、SCRM、代运营、工具等上下游的新机会涌现。

总之,全域面前,新机会比想象中多、给品牌商家的收入和利润贡献更高,难度和要求也更高。

试读版

试读版

目录CONTENTS

第一章全域打通:存量竞争下的增长叙事01

1.1内外变化推动企业全域布局和打通....................................................02

1.2企业要构建以消费者为中心的增长体系.............................................02

1.2.1全域增长是以消费者为中心的回归...............................................02

1.2.2全域中成就用户比推销产品更重要...............................................03

1.3全域打通是企业全域跃升的关键路径................................................04

第二章打通策略:业务导向与组织重构06

2.1业务阳面与数据阴面......................................................................07

2.2内在驱动力是组织架构................................................

您可能关注的文档

文档评论(0)

策划小沙弥 + 关注
实名认证
文档贡献者

资深营销策划人,20年从业经验,为众多大型企业服务过,广受赞誉。

1亿VIP精品文档

相关文档