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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分

题库及完整答案

单选题（共45题）

1、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩

效，这体现了质量管理体系的（）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】C

2、交钥匙模式是指（）。

A.设计－采购－施工

B.建造－运营－移交

C.设计－建造－运营

D.采购－建造－移交

【答案】A

3、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户

【答案】D

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4、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】C

5、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000－2016），下列不属于对

质量的要求为（）。

A.适用性

B.可靠性

C.持续性

D.经济性

【答案】C

6、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段

的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.试运行

【答案】A

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7、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起

计算。

A.工程完工

B.提交竣工验收报告

C.竣工验收合格

D.颁发工程接收证书

【答案】C

8、某工程施工到2018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算

投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效

指数为（）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】B

9、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员

【答案】C

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10、时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，

那么对（）有利。

A.保证质量

B.加快进度

C.安全管理

D.节约贷款利息

【答案】D

11、从合同价格类型与支付