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高端写字楼物业的管理方案

高端写字楼物业的管理方案范文（精选5篇）

为了确保我们的努力取得实效，就需要我们事先制定方案，方案

是有很强可操作性的书面计划。方案应该怎么制定才好呢？以下是小

编为大家整理的高端写字楼物业的管理方案范文（精选5篇），供大

家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

高端写字楼物业的管理方案1

第一节任务和岗位设置

一、任务

工程部是实施大厦工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部

门。工程管理具有严密的科学性和较高的技术性，这是为用户创造安

全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾，是反映大

厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。

工程部的职责范围如下：

一、负责大厦电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水

系统的运行管理，维护保养和故障检修；

二、负责大厦公共设施、设备的维修保养；

三、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务；

四、负责大厦外派工程的监管工作。

五、负责对用户提供收费特色服务以及特约服务。

二、工程部架构图（A座）

人员配置说明

项目负责人：1人

工程专业工程师：3人(土建、电气、机电各1人)

综合维修班：15人

领班:1人（兼维修）

综合维修工:15人

设备运行：8人

领班:1人（兼维修）

运行工:7人

配电室值班电工：16人

领班:1人（兼值班）

BC座配电室8人

DE座配电室8人

库管1人

共计44人

第二节岗位职责

一、工程部经理岗位职责

一、负责组织开展大厦工程设备的维修、养护、运行、管理工作。

二、负责制订培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训，监

督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

三、协助物业公司完成所交办的各项工作。

二、主管岗位职责

一、在工程部经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。

二、制订并监督执行本系统的设备定期保养规定及技改项目方案

三、制订本系统员工的安全教育和业务培训计划。

四、填写本系统的操作要求和工作指令。

五、提出本系统的备仓计划，协助采购专业性较强的工具或零件。

六、负责与相关业务主管部门进行业务联系，负责本系统各类图

纸和资料的收集、分类。

三、领班岗位职责

一、在项目主管领导下，对所辖设备及员工进行管理。

二、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项

目。

三、监督执行本部门的工作指令，负责跟进工程单的作业情况。

四、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识的交流。

五、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始

记录。

六、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。

四、电工岗位职责

一、在电工值班时应留意变配电室高、低压设备的运行情况，填

写各种相应记录，做到每两小时巡视一次，特殊情况加强巡视次数。

二、必须按照安全操作规程操作，在值班时间内值班人员对变配

电室设备负有监视、维修、保养、操作及事故处理并上报上级领导的

责任。

三、员工必须严格执行供电局颁发的规章、制度。严格遵守公司

制定的各项规章、制度。

四、熟悉公司所辖范围内各用电系统的运行方式，掌握主要设备

的性能及故障处理。

五、保证机房内的环境卫生。

六、管理好固定资产，三备品(安全、消防、一般备品)做好保密工

作、保卫工作、防火工作。

五、水工岗位职责

一、自觉遵守公司及工程部制定的各项规章制度，服从公司各级

领导的管理，树立高度的责任心，做好本职工作。

二、负责物业辖区内的上下水、采暖、空调、送风及各种管道的

正常运行与维修保养工作。

三、做好所属设备的维修、保养工作，保证冷、热及采暖系统的

正常运行。

四、做到日有日检，周有周检，发现问题及时汇报并处理，当班

发生的问题不得交班，应配合下班完成修理任务。

五、认真做好巡查并填写巡检记录表、维修单并将修理中所用