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老店搬迁策划方案

前言

老店搬迁并不是一件容易的事情。它需要我们做很多的准备工作和制定合理的策划方案。本文将从店面选择、物流配送、人员调配、营销方案等多个方面进行详细地讲解。

店面选择

首先，在搬迁之前，我们需要找到一个新的店面。在选择店面时，我们应该遵循以下两个原则：

1.确保店面位置优越

店面的位置非常重要，它至少要满足以下几个条件：

交通便利：方便顾客前来消费，也方便物流配送。

人流量大：选择繁华地段，或者选择高层商业区。

地理位置优越：距离市场、商圈、公园等公共设施近。

同时，我们也需要考虑到该店面的租金和装修成本。需要合理的预算，并避免过高的租金和装修费用对财务造成冲击。

2.体现品牌形象和文化

店面的选址也要考虑到品牌形象和文化背景，体现品牌文化和形象。要选取好氛围，富有艺术感的店面。

物流配送

当店面选择好后，我们需要考虑物流配送方案。物流配送对于搬迁来说非常重要，他能及时的调配需要运输的物品，让物品到达目的地，从而保证物资顺利到位。我们需要注意以下几个方面：

1.物品运输预估

首先，需要考虑需要运输什么物品，运输是否需要分阶段进行，需要将所需物品详细的列出来并进行估价，制定详细的预算计划。

2.选择合适的物流公司

随着物流行业的发展，物流公司的种类越来越多，选择一个好的物流服务商有助于项目的顺利进行。我们需要考虑物流公司的资质、信誉、服务等等方面，选择一家可信赖的物流服务商。

3.仓库选址

在搬迁准备中，还需要考虑选择仓库。仓库的选址要保证方便物品调配，需要选择靠近物流公司的地方，并且确保高效率操作流程。

人员调配

人员调配是搬迁过程中不可或缺的一步。人员调配需要考虑的方面十分繁琐，我们需要制定合理且可靠的人员调配方案。

1.参与人员筛选

我们需要根据每个员工的特长和技能找到合适的角色以尽可能发挥每个员工的优势。

对于新增员工，我们需要对他们进行面试，甄选最合适的人员，提高工作效率和减少损失。

同时，我们也需要将整个工作团队划分出不同的职责区域，通常会选出项目经理、物流调配人员、装修施工人员等不同角色。

2.员工培训和指导

我们需要对所有的员工进行有针对性的培训和指导。会培训和指导的目的是让他们能更好的适应新的工作环境，并更好的工作。同时，也需要培训新员工以适应公司中的工作，提高工作效率。

营销方案

在搬迁完成后，我们需要制定相应的营销方案。

1.宣传扩散

我们需要在店面的搬迁前进行广泛的宣传，包括传单、海报、微博等各种渠道，将搬迁信息传递给顾客和用户。

2.新店策划

我们需要积极的策划新店的开业活动，并在合理的时间和地点进行。我们需要创意的开展活动，提高品牌曝光度和形象的展现。

结束语

总结来说，店面搬迁不是一件容易的事情，需要我们做很多的准备工作。从店面选择、物流配送、人员调配、营销方案等多个方面进行详细的讲解，希望能对你的老店搬迁策划提供一定的参考和帮助，也希望大家在搬迁过程中能够顺利完成。