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活力2024年管理科学

浅谈企业财务管理内部控制体系的建设

王明增

（广州万孚生物技术股份有限公司，广州510663）

［摘要］随着社会经济的不断发展，市场经济呈现出复杂特点，企业在发展中面临比较多的窘境，如何使企业良性

稳定发展是如今社会发展过程中需要重视的问题。会计内部控制作为保障企业持续发展的重要举措，带来的影响十分重要，

但随着市场经济的改变，传统内部控制方式呈现不适合的特点，难以满足目前企业发展。本文讲述了企业财务内部控制的

重要性，研究了现阶段企业财务内部控制存在的不足，并给出对应的解决对策，以助力企业健全会计内部控制管理体系。

［关键词］财务内部控制；企业管理

引言探索。因此，如何运用内部控制来进行经营管理，还需要

内部控制体系作为企业财务工作中的重要部分，能够企业根据自己的实际情况不断对其进行完善，制定较为灵

保障财务会计成效，对企业的发展具有明显的促进作用。活的经营系统，便于企业日后的调整。

但因遭受各个方面条件的限制，在实际的内部控制制度中（二）降低企业的经营风险

仍然存在违规违纪现象，对企业发展产生了一定的限制作企业要想在竞争中维持竞争能力，就需要意识到自己

用，难以满足企业的发展需求。本文对内部控制体系的建的优势和劣势，以及在经营发展中存在的外部环境缺陷和

设展开分析，以供参考。风险。只有管理企业的宏观经济状况，才能制订更科学的

一、企业财务管理内部控制体系的主要内容管理计划，提高自身能力，从而轻松应对运营中出现的风险。

财务内部控制主要是指对财务活动制定规章制度、标企业的风险管理能力和内部控制框架是互补的，但也有区

准实施举措，健全执行过程及创建监管评价制度等一系列别。精简和改进内部控制体系并使财务报表标准化，有助

个人行为，为此达到财务活动操纵的目的。企业财务内部于加强内部控制，进一步改善企业的问责制。这两种形式

控制管理体系主要包括下列五个方面的知识。第一，内部的有效结合可以帮助企业更好地应对相关风险，实现整体

控制自然环境层面。主要是健全有关机构设定及权责管理快速发展。

[1]

方法、人力资源配置、文明建设等相关信息。第二，风（三）促进资金效率的提高

险评价层面。主要是思考财务活动安全风险设定是否可行。财务会计和内部控制对于进一步提高企业内部的资金

第三，活动操纵层面。主要是提高解决财务风险规章制度、利用率具有重要的现实意义。企业内部开设财务会计主要

对策、过程的合理性及有效性。第四，监管点评层面。主是为了对企业经营过程中的各种成本费用进行管理和控制，

要是确保企业内部审计机构权责的自觉性及内部控制审计以最大限度减少经营活动中的开支，提高企业的经济效益。

的有效性。第五，信息化规划层面。主要是保证财务内部在科学、合理的企业财务会计和内部控制下，可以提高资

控制管理体系可以全方位有效执行。[3]

金投入效率，优化资金使用价值。比如，依据内部控制

二、企业财务管理内部控制体系的重要性工作，可以精准计算企业内部目前的库存情况，并依据日

常经营活动和实际需要，制定合理的资金应用方案。还可

（一）有利于建立现代化、信息化的企业管理机制