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学校三重一大决策制度-学校党支部三重一大制度

学校三重一大决策制度：学校党支部三重一大制度

第一章总则

为加强学校党支部的决策管理，确保重大事项的科学决策、民主决策和集体决策，根据《中华人民共和国教育法》、《中国共产党章程》等相关法律法规，特制定本制度。通过本制度的实施，旨在规范学校党支部在重大事项中的决策流程，提升决策的透明度和公正性，促进学校的可持续发展。

第二章制度目标

1.科学决策：确保学校党支部在重大事项决策时，依据科学合理的原则，进行充分调研和论证。

2.民主决策：广泛听取教职工的意见和建议，增强决策的群众基础，提升决策的认同感。

3.集体决策：重大事项由集体讨论决定，防止个人专断，确保决策的公正性和合理性。

第三章适用范围

本制度适用于学校党支部涉及的以下重大事项的决策：

1.重要人事任免

2.重大财务支出

3.重大项目立项

4.教学改革方案

5.其他需集体决策的事项

第四章决策管理规范

第一节重大事项的界定

1.重要人事任免：包括校级领导、各部门负责人及重要岗位的任免。

2.重大财务支出：学校年度预算外的支出以及超过预算一定比例的支出。

3.重大项目立项：涉及学校发展方向、资源配置及长期规划的项目。

4.教学改革方案：重大教学改革和课程调整方案的制定与实施。

第二节决策程序

1.前期调研：

-由相关部门负责对拟决策事项进行调研，收集相关数据和信息，形成调研报告。

-调研报告应包括决策背景、可行性分析、影响评估等内容。

2.意见征集：

-针对调研报告，广泛征集教职工的意见和建议。

-设立意见箱、召开座谈会、发放问卷等多种形式，确保充分听取各方声音。

3.集体讨论：

-召开学校党支部会议，结合调研报告和征集到的意见进行讨论。

-会议应由党支部书记主持，确保每位与会成员均有发言机会。

4.决策形成：

-会议讨论后形成决策意见，需进行表决。表决结果应记录在案。

-决策结果需向全校教职工进行通报，确保信息透明。

第三节决策记录

1.会议记录：每次决策会议应详细记录会议时间、地点、与会人员、讨论内容、表决结果等信息。

2.决策文件：形成的决策应以文件形式存档，包括决策的背景、依据、实施方案等。

第五章监督机制

第一节监督主体

1.学校纪委：负责对党支部决策过程的监督，确保决策的公正性和透明度。

2.教职工代表：设立教职工代表监督小组，定期对决策过程进行评估，提出改进建议。

第二节监督流程

1.信息公开：定期向全校教职工公开决策过程及结果，如有异议，教职工可向监督小组反映。

2.反馈机制：设立反馈渠道，教职工可对决策提出意见，监督小组应及时收集和汇总反馈信息。

3.定期评估：每学期末，由学校纪委和教职工代表联合对重大决策的实施效果进行评估，形成评估报告。

第六章附则

1.解释权：本制度的解释权属于学校党支部。

2.实施日期：本制度自公布之日起实施。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，应由学校党支部提出并召开会议讨论，最终决策需经表决通过。

结论

通过实施三重一大决策制度，学校党支部能够在重大事项决策中，充分发挥集体智慧，确保决策的科学性、民主性和公正性。制度的有效实施，将促进学校各项工作的顺利开展，推动学校的持续健康发展。希望全体教职工积极参与到制度的实施和完善中，为学校的美好未来贡献智慧和力量。