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刀具管理办法

1。目的:

1.1有效控制刀具的请购、领用、使用保管、以旧换新、移交、报废、损坏

赔偿等事项，以降低成本。范围:

2。1本公司各部门因工作所用的刀具；

2。2员工使用刀具的领用、退库、交接、报废.

3。权责：

3。1刀具请购要经部门科长和经理审批提报,刀具的领用由部门科长审核;

3。2仓库管理员负责对要做安全库存的刀具提出请购，经科长经理审批后

提报;

3.3仓库刀具管理员负责刀具进出库建账、发放领用、使用监督、落实以旧

换新原则；

3.4刀具领用后的管理主要责任为各车间组长级,科长负监督管理责任。

3。4领用人员负责自己所领用的刀具保管，正确使用，报损，遗失要赔偿。

4.名词定义：

无

5.作业内容：

5.1请购

5.1。1新导入之刀具经刀具负责导入评估测试的工艺部门确认后可投入

使用,评估报告经过审批后交接至生产部，第一次申请购买由生产部完成,购

买后即转为常用刀具，需求人员根据实际需求填写物品购买申请单，由部门

经理审批后,将申请单交给仓库管理员；

5。1。2常备的需要安全库存的刀具由仓库管理员进行申请购买，仓库管

理员根据库存所需的品种,规格及数量提交申请单,经逐级签核后给采购人

员，统一采购，并跟踪交期.每个季度由仓库会同生产部、工艺科一并核对安

全库存备用量标准，如有需要进行适当调整。

5。2验收

5。2.1必须由合格的供应厂商提供,必须有出厂合格证；

5。2。2所有进厂刀具必须经过数量规格清点,由品保部验收后方可入库；

5。2。3验收合格的，仓库管理员须对实物与数量进行核对并及时将其分

类登记入账后将其放于仓库中指定的位置；

5。2。4验收过程中出现问题的刀具不得入库,及时通知采购人员更换或

退货。

5。3领用

5。3。1刀具领用明细台账由仓库管理员建立，用于控制个人、班组刀具

的领用，确立损坏、遗失时的赔偿数量依据,以及员工异动、离职时交接手续

办理的依据;

5。3.2刀具领用由使用部门组长或指定领用人填写【领料单】，经科级主

管以上审核，批准后使用人到仓库领用，并做好登记；

5.3.3所有有使用履历的工具、刀具必须遵循以旧换新的领用原则;报废

后的旧刀具交回仓库，由仓库管理员和领用人共同确认数量后，再新领用刀

具。其他工具、量具同样需要实施以旧换新的领用方式。

5。4刀具的日常管理及使用

5.4。1刀具台账主要登记往来明细，仓库管理员要及时、准确维护工(量）

具入库与发放，保证做到账、物一致,要经常核对账物做到准确无误，以便于

季度和年终盘点；

5。4。2车间刀具按组管理,做好管理台账,落实组长负责制；各组、人保

管好自己所领用的刀具;刀具原则上禁止外借,如因外借发生损坏或丢失，均

由领用人照价赔偿；

5.4.3所有刀具一律按【领料单】办理领用手续,领料单必须由各相关负

责人签字方能生效，领出时由仓库管理员录入登记，领用人签字生效；

5.4.4使用人应深入了解刀具使用的方法，加强维护保养,正确使用刀具;

5.4.5刀具磨损由使用部门内部自行磨刀，直至报废方可以旧换新;

5.4。6车间内部管理：刀具应按规格分开并标识，规定放置区域以及刀

具柜；

5。4.7损坏后但可维修的刀具，送供应商维修，非正常损坏责任人作赔偿处

理。

5。5刀具报废

5.5.1班组长要经常宣传爱护和节约使用刀具,督促本班组、个人严格遵

守《刀具管理办法》，要每周抽查刀具的部门在库数量是否符合，保证刀具安

全；生产部各科室指定一名刀具报废确认人（原则上由责任科长或者资深组

长担当),刀具使用到需要报废时,需要规定人员确认报废后，拿到刀具仓库更

换，新领用刀具.

5。5。2所有员工要爱护和节约使用,个人领用的刀具要放置在个人工具

箱上锁管理;

5.5.3刀具报废品均通过以旧换新的方式归集到仓库刀具管理室，按照月

份分开放置在特定箱子内待处理；人为原因损坏和丢失工具、刀具、量具时，

由损坏责任人填写【报废申请单】，经班组长、部门经理确认，作出赔偿后，

仓库予以核销，（无法确认损坏责任人时,由领用人承担赔偿）；

5。5。4不能再用需报废的刀具由仓库刀具管理员提出处理,每月底由仓库

刀具室拉出报废刀具清单，生产部核对实际报废状况,确认无异常则每月一次

由生产部