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锦兴（福建）化纤纺织实业有限公司
人力资源管理管控管控咨询相关相关
项目
组织手册
（团公司、锦兴公司）
北京贤峰融智管理管控管控顾问中心
二零零八年一月
目录
锦兴集团公司组织机构图4
股会职能5
董事会职权5
监事会职权6
集团公司董事长职责6
集团公司董事会秘书职责7
集团公司总裁职责8
锦兴集团人力资源部职能9
锦兴集团财务部部门职能10
锦兴集团法律事务部职能11
锦兴集团总裁办公室职能12
锦兴集团战略规划部职能13
锦兴福（建）化纤纺织实业公司组织机构图14
锦兴公司职能部门岗位清单15
财务部部门职能16
财务部组织机构图17
综合办公室部门职能18
综合办公室组织机构图19
人力资源部部门职能20
人力资源部组织机构图21
信息部部门职能22
信息部组织机构图23
资材部部门职能23
资材部组织机构图26
采购部部门职能28
采购部组织机构图29
营销部部门职能30
营销部组织机构图31
生产技术部部门职能32
生产技术部组织机构图33
聚合部部门职能34
聚合部组织机构图35
聚合部部门岗位清单36
纺丝部部门职能37
纺丝部组织机构图38
纺丝部部门岗位清单39
短纤部部门职能40
短纤部组织机构图41
短纤部部门岗位清单42
假捻部部门职能43
假捻部组织机构图44
假捻部部门岗位清单44
假捻部一车间组织机构图45
假捻部质检车间组织机构图47
假捻部设备车间组织机构图48
动力部部门职能49
动力部组织机构图51
动力部部门岗位清单52
电仪部部门职能53
电仪邮组织机构图54
电仪部部门岗位清单55
品管部部门职能56
品管部组织机构图57
品管部部门岗位清单58
锦兴团公司组织机构图
股东会职能
股会是公司的最高权力机构。
1.决定公司经营方针和投资相关相关计划
2.选举和更换公司董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项
3.审议批准董事会、监事会的报告
4.审议批准公司的年度财务预算合适的合适的方案、决算合适的合适的方案
5.审议批准公司的利润分配合适的合适的方案和弥补亏损合适的合适的方案
6.对公司合并、分立、解聘和清算等事项作出决议
7.审议公司的重大投资、企业收购、转让、兼并等事项
8.修改和批准《公司章程》
董事会职权
董事会为公司常设权力机构，受股大会的委托，负责经营和管理管控管控公司的
法人资产，是公司的经营决策中心，对股大会负责。
1.召集股大会，执行股大会决议
2.重要管理管控管控人员的聘任解聘
3.制定公司预算、决算合适的合适的方案
4.制定公司章程的修改合适的合适的方案
5.决定公司组织机构的设置
监事会职权
监事会对全体股负责，维护公司及股的合法权益。
1.检查公司的财务
2.依据公司法、公司章程对董事和高级管理管控管控人员执行公司职务的行为进行监
督
3.提议召开临时股大会
团公司董事长职责
直接上级：董事会
主要工作：是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人
岗位职责：
1.主持召开股大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
2.召集和主持公司管理管控管控委员会议，组织讨论和决定
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