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09.1管理学基础试题及答案

第一篇：09.1管理学基础试题及答案

中央电大《管理学基础》试题及答案

09。1

一．单项选择（请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的

字母填入括号。每小题2分，共30分）

1．关于管理的含义，下列选项中（放任、自由）的表述不确切。

2．梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和

新思想，创立了（人际关系学说）。

3．下列关于计划工作的基本特征描述不正确的是（计划是高层管

理者的职责范围）。4．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境

的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企

业目标的（权变性）原则。5．下面决策方法中，选项（特尔非法）具

有“匿名性”的特点。

6．销售人员意见综合预测方法主要适用于（市场预测）。

7．某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,

单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙

方案固定成本为30000,单位变动成本为30.若丙方案为最佳方案,则产

量为（700）。8．20世纪初期,有一位社会学家提出了建立”理想的

组织模式”的设想,他就是（韦伯）。9．如果企业进行小批量产品的

生产,那么,他需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平

要求较高，这种企业适于（分权式）组织形式。10．评价管理者的领

导能力和影响能力,有关信息获得的来源于(下属人员）。

11．领导理论的发展大致经历了三个阶段,（性格理论阶段）侧重

于研究领导人的性格素质方面的特征.。

12．布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类

型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是（对生产和工作的完成情

况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况）。13．控制系统是

由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理

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系统。其中控制主体是指（控制活动中的各级管理人员及其所属的职

能部门）。14．下列对现代冲突理论的理解不确切的是（冲突可以为

组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突）。

15．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（管理幅度与

管理层次共同决定组织）。

二、判断（每小题2分，共20分）

16．泰罗科学管理的中心问题就是提高劳动生产率。（√）

17．计划工作是讲求效率的。因此，制定计划时必须考虑经济效

率，其他的都是次要的。（×）

18．组织作为人的集合，就是每个人的加总。（×）

19．运用头脑风暴法进行预测关键是取得参与人员的一致意见。

（×）

20．当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临

时性的部门、畅通的信息传递、分权层度的提高，发挥员工的潜力，

减少外部对环境造成的不利影响。（√）21．扁平型组织结构有利于

领导控制，但会影响下属的工作积极性。（×）22．阿吉利斯认为，

领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工

作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。（√）23．表彰和奖励

能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励作用（×）。24．全面质

量管理强调的全员参与全过程的质量管理。（√）25．现代冲突理论

认为，管理者应尽可能防止和消除冲突。（×）