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强化制造过程管理

提升产品竞争力金蝶软件（中国）有限企业10/17/20241公司制造个性化产品管理推广方案第1页

主题制造含义制造业类型分析离散制造流程制造项目制造常见制造系统处理方案分析K/3制造系统处理方案及特点10/17/20242公司制造个性化产品管理推广方案第2页

1.创业阶段创造性需要领导4.精细化协调繁文缛节5.合作合作创新组织年纪年轻成熟组织规模小大演进：增加阶段革命：危机阶段12345企业成长五个阶段2.集体化指导自主权集中式以及职能型3.规范化授权控制分散式以及地域型基础ERP完整ERP/BI10/17/20243公司制造个性化产品管理推广方案第3页

什么是制造？制造是经过物理或者化学方式将一部分物料变为另外一部分物料过程。ABCD合成/组装ABC加工/处理BCDA分解/拆卸10/17/20244公司制造个性化产品管理推广方案第4页

企业生产类型是怎样划分？按照企业生产组织方式来分离散制造流程制造连续生产重复生产项目制造源自APICS（美国生产与库存控制协会）10/17/20245公司制造个性化产品管理推广方案第5页

什么是离散制造

（Intermittentmanufacturing）？其加工任务以批量方式经过不一样加工单元,每一批可能有不一样工艺路线,生产过程被设计为能够加工更宽范围产品,设备位置固定,设备用途多样。经典企业为机械、塑胶、五金、电子元器件制造及部分化工类下游企业10/17/20246公司制造个性化产品管理推广方案第6页

离散制造特点是什么？产品、BOM、工艺等多且经常改变；设备和工人必须足够灵活地执行改变工作,机器和工作中心通常按照功效分组；生产周期通常很长；能力需求依靠每个产品组合建立,而且极难预测。用于排队、计划、等候时间占整个加工周期80%,过程控制复杂10/17/20247公司制造个性化产品管理推广方案第7页

什么是流程制造

(Flowmanufacturing)？设备和操作工通常处理一个标准、不间断物流,在每一个生产过程中,操作工通常执行相同工作,流程制造通常被称为大规模生产。工厂布置（机器、工作台、装配线等等排列）更符合生产流程。连续生产:物流是连续不间断，经典企业如化工、石油制品加工，纺织类企业，通常经过管道传输物料重复生产:物流是不连续离散，经典企业如各种电子设备、机械产品装配，常以流水线方式组织生产10/17/20248公司制造个性化产品管理推广方案第8页

流程制造特点是什么？工艺固定,工作中心安排符合工艺路线。经过各个工作中心时间靠近相同；工作中心是专为生产有限相同产品而设计,工具和设备也是为指定产品而准备；物流从一个工作站到另外一个工作站使用机器传动。有较少在制品库存；生产线能力固定,对能力管理需求不大。生产过程控制更专注于工作连续性和物料有效性,因为工作流程是自动,实施和控制相对简单10/17/20249公司制造个性化产品管理推广方案第9页

什么是项目制造

(Projectmanufacturing)？应用在大通常不重复,物料或者结构需要客户化定制（engineer-to-order）产品中。这种类型加工过程是高度灵活而且能够处理更宽范围产品设计和设计改变。产品制造过程通常使用固定位置类型布局。经典企业有轮船、飞机、火箭、卫星等制造波音767装配车间10/17/202410公司制造个性化产品管理推广方案第10页

项目制造特点是什么？以项目标方式组织生产；产品设计通常在项目开发过程中进行；生产周期很长,生产数量极少；需要制造、市场、采购和工程方面协调；需要设计、工程人员更多参加。10/17/202411公司制造个性化产品管理推广方案第11页

三种类型对比10/17/202412公司制造个性化产品管理推广方案第12页

怎样确定一个企业生产类型？结合各种类型特点来分析分车间考虑,而不是分企业考虑不一样车间可能有不一样组织方式伴随标准化程度提升和先进设备引进,生产组织方式可能发生改变依据其业务处理方式分析怎样领料,何时入库,怎样安排生产,怎样统计车间数据怎样下达和更改生产任务现实中企业,几乎极难发觉单一离散型和单一流程型,而表达出往往是一个混合型。10/17/202413公司制造个性化产品管理推广方案第13页

常见处理方案分析（一）分别针对离散型企业和流程型企业提供不一样软件产品对混合型企业怎样实现？莫非一个企业要同时使用多套软件？那么又怎样集成呢？企业生产类型改变后怎样处理？莫非要更换软件？没有真正了解企业生产过程组织方式及内在关系,不可取10/17/202414公司制造个性化产品管理推广方案第14页

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