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项目成本控制考核办法
一总则
第一条目的为了规范和加强对施工项目的成本管理,合理地降低成本
费用,落实项目成本责任制,促进公司成本考核工作的持续改进，市场竞争
力和经济效益的提高，根椐工程管理制度的有关规定，并结合我公司目前
的生产经营实际情况，制定本办法.
通过借助工程管理和预算平台，制订整套有别于财务和预算体系的项
目内部成本控制、核算、考核责任制度，以季度为一个内部考核周期,对
工程项目成本同时实行“量”与“价的控制考核，稳妥地建立起统一完
整的内部施工定额体系和内部成本（价格）考核体系。
第二
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
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