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整理管理制度2(0篇通用)
〃》整理管理制度2(0篇通用)
制度可以规范人的行为,避免不公平的决策和不公正的遇,维
护公平和正义。优秀的整理管理制度是什么样的?下面给大家带来整
理管理制度,供大家参考。
整理管理制度篇1
一、目的及适用范围
为规范公司加班调休管理工作,保障员工正常作息时间,特制定
本制度。本制度适用于公司管理人员的加班调休。
二、加班原则
公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成本职工作,
但对于因工作需要的加班,公司实行指(周末、节假日)加班调休。加
班起始单位为半天,不足半天的不计加班。
三、加班审批程序
1、计划加班:根据工作计划需加班者,须于加班前一工作日填
写《加班工作记录单》,经直接上级批准后方能加班。
2、应急加班:由于特殊原因需临时加班者,须在加班日当日或
次日当(日或次日为非工作日的,顺延至工作日)填写《加班工作记录
单》,经直接上级补签后方能予以确认记录。
3、员工加班须经处室经理、分管领导审批签字,处室经理加班
须经分管领导审批签字,分管领导加班须经总经理审批签字。
4、未按要求填写、审批或未按时提交《加班工作记录单》的,
人事处不予确认记录,不计算加班。
四、调休
1、经过批准的加班,公司人事处按月进行统计结算。所有加班
首先必须抵冲事假,可按1:1的比例冲抵。员工加班以调休形式补
休的,原则上在12个月之内调休完毕。
2.以调休冲抵病事假的,只能在已存在的可休假天数里冲减,如
果员工请假时没有可调休假期的,则不允许用未发生假期冲抵事假。
3.原则上,所有员工调休须提前一天填写《调休申请单》,一般
员工调休需处室经理签字同意,处室经理级以上人员调休需分管领导
签字同意。调休人需将签字确认后的《调休申请单》交人事处登记备
案后,方可休假。调休期间正常计算工资。
4.员工调休一次最少半天。调休一天以内含(一天)的,由处室经
理审批,连续调休两天含(两天)以上的,由分管领导审批,连续调休
七天含(七天)以上的,由总经理审批。未经批准擅自调休的,以旷工
论。
五、附则
1、本制度适用于公司管理人员。
2、本制度由人事处负责解释。
3、本制度自20_年1月1日起试行。
整理管理制度篇2
一、目的
为加强宿舍日常管理,维护宿舍整洁与卫生,规范员工住宿条件
及行为,保障住宿人员人身及财产安全,特制订本制度。
二、适用对象
本制度适用于公司所有员工。
三、职责
1、人事行政部负责本制度的制订、执行、监督、完善。
2、人事行政部负责员工住宿的安排、分配、管理。
3、宿舍长全面负责本宿舍卫生、安全、纪等方面的日常管理。
四、住宿标准
1、公司宿舍按员工职位级别划分为普通员工、主管、经理、高
管好,不得随意乱摆放。
6、爱护公物,不得有故意破坏行为,对丢失或非正常损坏公司
财物的,要按价赔偿。
7、不准在宿舍地面、墙壁、门窗、床架上乱贴乱画,不准高空
抛物。
8、保持卫生间清洁,定期清洗便池,便后必须冲水。
9、节约用水用电,注意用电安全,不准私自乱接拉电线及违规
用电。
10、宿舍内不准大声喧哗、追逐取闹,晚上22点过后不可使用
音量过大的音响设备,以免影响他人休息。
11、宿舍内不准赌博、打架、斗殴,不准有伤风化等违法行为。
12、宿舍内严禁私藏刀具、枪、毒等违法物品,一旦发现,公司
将按国家法法规交由公安司法机关处理。
13、如遇外出,晚上不回宿舍过夜的,必须在
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