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广告牌安全生产管理制度

目录

第一节安全生产责任制、目标考核制度3

第二节安全教育培训制度9

第三节安全生产检查制度13

第四节生产安全事故报告理制度16

第五节安全例会制度19

第六节施工方案及专项方案审批制度21

第七节安全技术交底制度27

第八节施工现场安全值班制度29

第九节劳动保护用品管理制度30

第十节现场人员安全生产纪律管理制度33

第十一节事故隐患排查治理工作制度34

第十二节重大危险源管理制度37

第十三节文明施工管理制度38

第十四节施工现场消防安全制度40

第十五节施工现场治安保卫制度42

第十六节安全资料管理制度44

第十七节安全操作规程48

一、塔吊司机操作规程48

二、架子工操作规程50

三、电工操作规程53

四、电焊工操作规程57

1

五、机械操作工操作规程59

六、起重工操作规程61

七、施工升降机操作规程62

八、起重机械设备拆装工操作规程64

九、瓦工操作规程65

十、抹灰工操作规程66

十一、木工操作规程67

十二、钢筋工操作规程68

十三、混凝土工操作规程72

十四、防水工操作规程73

十五、普通工操作规程74

十六、钳工操作规程75

十七、管道工操作规程76

十八、钾工操作规程79

十九、通风工操作规程80

二十、气焊工操作规程82

2

第一节安全生产责任制、目标考核制度

一、建立组织机构

公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组

长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明、施

工技术以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工

地进行安全生产指导、检查，考核。

公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，

由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部

经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检

查、考核。

项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定

期对项目部人员及班组进行考核。

二、考核时间

公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公

司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简

报；项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行

安全文明考核，并留有考核记录。项目部安全生产领导小组

每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。

三、考核内容

3

（一）安全生产责任制考评的主要内容如下：

1.项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认

真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规

范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文

明施工，并努力做到树立安全第一的思想。

定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，

分析安全生产形式，布置安全生产工作，领导组织安全生产

检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，

对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，

对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐

患。

完善安全保障体系，建立安全机构，按规定配备安全员，

正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

按标准置施工现场临时设施，确保工地安全文明施工

达标率100%o

同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签

订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全

生产教育。

2.技术负责人

根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案（专项方

案）并督促实施。落实施工组织设计，施工方案中各项安全

技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全

交底制度及设备设施交接验收使用制度。

参加各种安全设施设备的审查和验收，发