课程主题智力激励法机械创新设计.pptx

机械创新设计现代殡葬技术与管理专业群教学资源库主讲人：姚佳 课程主题：智力激励法

创新技法什么叫技法？大家知道，干好什么事，都要了解这件事发生、发展的过程和规律，都要掌握干好这件事的方法。对于创造发明来说，这种方法和规律，就称为技法。创造技法就是人们通过长期研究与总结得出创造发明活动的规律，经过提炼而成的程序化的创造技巧和科学方法。创新设计技法有很多种，这里只简单介绍智力激励法、设问探求法、联想类比法、缺点列举法、希望点列举法、形态分析法、信息交合法等。

智力激励技法又称集智法、头脑风暴法。智力激励技法就是为产生较多较好的新设想、新方案，通过集会的形式，让设计人员用口头或书面交流的方法畅所欲言、互相启发进行集智或激智，创设能够相互启发、引起联想、创造性思维自由奔放、打破常规和激烈涌现，从而引起创造性思维的连锁反应，发生“共振”的条件和机会。亚历克斯·奥斯本(AlexFaickneyOsborn,1888.5.24-1966.5.4):创造学和创造工程之父、头脑风暴法的发明人，美国BBDO广告公司（Batten,Bcroton,DurstineandOsborn）创始人，前BBDO公司副经理。1941年出版《思考的方法》提出了世界第一个创新发明技法“智力激励法”。1941年出版世界上的第一部创新学专著《发挥创造力》，介绍了众多创意技巧，提出了奥斯本检核表法，此书的销量4亿册超过《圣经》。一智力激励法起源

人的创造性思维特别是直觉思维在受激发情况下能得到较好地发挥。一批人集合在一起，针对某个问题进行讨论时，由于各人知识、经验不同，观察问题的角度和分析问题的方法各异，提出的各种设想能互相启发，产生共鸣，启发诱导出更多创造性思想。这样，通过智力互激、智慧交流、思维共振，产生创新的火花，达到创新的目的。这就是我们中国的俗语叫集思广益。现代科学技术的发展史表明：一项技术革新或科技成果，大都先有一个创造性设想，一般说来，创造性设想越多，发明也越容易获得成功。

智力激励会议的具体组织方法是：参加会议的人数不超过10个，这是因为人数过多反而会影响效率。会议的时间一般在20min～1h之间。会议的目标明确，有所准备。与会人员围绕议题可以任意自由不受任何约束地发表自己的想法和建议。做如下几项规定：①提倡海阔天空式的任意自由思考，鼓励标新立异，不必顾及所提出的设想是否“离经叛道”或“荒唐可笑”；②任何人不对其他人的建议作任何的判断和结论，既不允许取笑和批评别人提出的设想，也不对新颖合理的设想加以褒奖；③鼓励多提建议，设想越多越好；④发表看法的过程应集中注意力，针对目标，有的放矢，不可跑题；⑤参加会议的人员采用圆桌会议的方式，没有权威，没有上下级，一律平等；⑥不允许私下交谈，以免干扰别人的思维活动；⑦不实行少数服从多数，不允许用集体提出的意见来阻碍个人的创造性思维；⑨⑧各种设想不分好坏，一律记录下来。二智力激励法组织方法

某一个生产搅拌机的工厂，虽然搅拌机的使用性能较先进，但成本较高，不利于市场竞争。经过科研人员的初步分析，发现该搅拌机的许多部件使用了不锈钢，因此价格比较昂贵。为解决降低搅拌机成本问题，厂里决定采用奥斯本智力激励法。第一步组织了一个5人小组，召开了一次智力激励法的会议，提出了降低搅拌机成本的主要想法：①用塑料来代替不锈钢；②用橡胶代替不锈钢；③用木制材料代替不锈钢；④用普通钢板代替不锈钢；⑤采用玻璃钢代替不锈钢；⑥用玻璃代替不锈钢；⑦用石头代替不锈钢；⑧采用组合材料代替不锈钢；⑨将目前的搅拌机制成行星摇摆式。

第二步，将这些设想进行科学的论证。经过认真细致的研究，认为切实可行的是第4条，即用普通钢材代替不锈钢。理由是铅粉投入搅拌机后，在搅拌机的壳内壁附上一层铅粉，铅粉对搅拌机的金属壳壁起到了保护的作用，使得搅拌机不会受到酸的腐蚀。最后通过对讨论方案的确定，厂里新制造了一台搅拌机，经过一年的使用和市场的检验，证明这一技改是成功的。

头脑风暴法最早由纽约BBDO广告公司副经理奥斯本制定，并将其用于工作实践中，取得了很大的成功。为了普及这种创造力开发技法，奥斯本撰写了一系列著作，建立了系统的理论基础。布法罗大学、麻省理工学院、美国空军、通用电气公司等先后采用奥斯本的方法，以后又向各类大学、联邦政府、产业界普及。这一成功打破了创造才能的“天赋决定论”和“遗传决定论”，为群众性的创造普及活动打开了局面。因此，奥斯本成了创造工程的奠基人，被誉为“创造工程