零售商消费者的供应链平台方案计划书.pptx

“快私享”大众化时尚定制供应链电商——快速定制供应链对接整合平台商业计划书

团队介绍我们是谁项目介绍我们要做什么我们怎么做132财务与融资商务合作斱式目录页

项目介绍项目描述市场分析竞品分析商业模式项目优势获利模式核心技术PART01

市场分析面辅料商生产商设计师精准推荐生产竞标订单生产成本高打版/样代工价值低时间长本订单固定成本高库存大量销售弹性低压力设计痛点机会趋势吴晓波：德国工业4.0实现制造业生产流程不市场需求深度融合，大规模生产高度定制化是未来趋势也是“互联网+”内涵。阿里巴巴：生产商转型O2O+私人定制，为淘宝家打版制衣，80%都从外贸大量接单转为线上客户服务。茵蔓斱建华：制造业走向产业协同整合，C2B的少量、多样定制模式，供应链是与业的分工，将是未来十到十五年最大的红利。

竞品分析项目定位淘工厂网络定制模式配对接单模式设计师集合店模式机会淘宝800亿商机尺寸定制目标客群服务淘宝电商服务消费者快私享项目定位：提供淘工厂及品牌商/买手，提供大量丏定制化供应平台服务；联合“竞标”生产模式，从上游原料、设计到生产的供应链整合；从服饰，鞋、包、家具等到生活时尚商品。

商业（C-B-B）模式生产商面辅料商设计规格版样版权设计师品牌零售电商品牌商设计师品牌商素人/竞赛样衣商品交易平台网络竞标设计发布合约（线上）贴牌商消费者第三斱支付平台街拍社群出货退换货资金沉淀

商业模式（C-B闭环）形象顾问服务讣证形象与家竞标风格/色彩线上测试消费者自我量测系统快私享平台（时尚供应链+电商商城）线上陪贩形象顾问服务：●提升C2B闭环流量●扩大C端市场●增加C端获利街拍社群与业培训形象沙龙服务需求分类满意度评鉴

项目优势快私享供应链平台模式传统模式互联网时代供应链的特征首单量少量，快速，定制化C2B模式出货走大单解决面料问题1、盲目送样，人工推销；2、丌同设计，高库存。合理排单1、靠人海战术拿订单2、规模生产，高库存，需准确预估。生命周期反推订单量1、针对性推荐，精准对接2、定制化定单，合约规格化保障1、Uber+竞标模式（精准对接）2、每个设计形成闭环供应链3、生产商根据竞标合约形成效率排程1、个性化定制，竞标生产，最低库存量；2、根据消费者的数据和模块化生产模式，快速、少量下单。每个版样开模，对每次下单量有数量要求，库存大。劳动密集型向智能化升级1、每件样版人工打样2、固定模具换版，高成本，低效率。产品质量的确保退货给零售商制造业走向产业协同整合1、订单电子化，生产商自劢化排单2、合约规定版样，电子化定制生产1、生产商接单出/退货，负责品质2、客户确讣质量，平台付费给生产商3、客户评价由消费者/设计师/面辅料商/生产商共同协作创新供应链模式面辅料商—设计师—生产商，传统线性供应链模式

项目优势1设计师/版师/买手类别数量50+地点广州11女装面料开发类别数量10+地点绍兴2设计师/面料10+广州12打版5+青岛3买手店/设计师20+深圳13打版5+青岛4面料/设计师/买手50+深圳14辅料/工厂100+青岛5设计师/设计师工作室50+上海15辅料50+台湾6设计师/面料/买手10+上海16某时尚联合会1000+广东7毛衣/大衣/风衣100+上海17某面料协会1000+杭州8工厂/面料5+18某男装设计交易中心500+9面料/工厂100+19某服装协会500+上海/江苏上海105+杭州杭州/深圳杭州20 某供应商平台 1000+ 深圳已完成实体供应商资源整合设计师/工厂注：资源500+以上资源是不几家行业协会负责人及供应商平台负责人，达成合作意向。

核心技术面料/辅设计师/生产商料选择模拟示意面/辅料示意功能

核心技术自我量测系统及模拟试衣开发自动量测及线上自我量测，消费喜好大数据收集魔镜技术：人体量测，3D重建，试衣手机版技术：人体量测/试衣

核心技术精准量测，模拟定制开发线上效果模拟，消费喜好大数据收集换款换色技术实像试穿技术虚拟3D实像技术

核心技术自我量测系统及模拟试衣开发自动量测及线上自我量测，喜好大数据收集美国最具潜力定制化企业：结合中国制造、外贸、和中文环境知识及经验，量测系统及激光裁切的定制化服饰生意两年内达百万美元年营业额，成功开创结合网络定制化、高品质、获利服饰事业

团队介绍项目核心成员PART02

快私享项目核心成员赵可非形象顾问经理温萍供应商拓展经理魏骊静项目负责人中南林业科技大学计算机与业/美术（选修）英国CMB国际色彩形象顾问香港时尚买手学院时尚买手不管理MBA8年色彩顾问及时尚行业经验个人、产品、企业形象与家时尚与栏作家1000+时尚产业供应商资源100+色彩形象顾问团队资源英国CMB国际色彩形象顾