2024项目管理教材精讲讲义（总）--在线版.pdf

基础精讲

主讲人：栾老师

科目概述

决策阶段组织与管理

成本控制

进度控制

实施阶段建设质量控制

工程项目

安全管理

合同管理

使用阶段信息管理

目录CONTENTS

1Z201000建设工程项目的组织与管理

1Z202000建设工程项目成本管理

1Z203000建设工程项目进度控制

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

1Z206000建设工程合同与合同管理

1Z207000建设工程项目信息管理

目录CONTENTS

1Z201000项目的组织与管理

Ø1Z201010建设工程管理的内涵和任务

Ø1Z201020建设工程项目管理的目标和任务

Ø1Z201030建设工程项目的组织

Ø1Z201040建设工程项目策划

Ø1Z201050建设工程项目采购的模式

Ø1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

Ø1Z201070施工组织设计的内容和编制方法

Ø1Z201080建设工程项目目标的动态控制

Ø1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

Ø1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

Ø1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201010建设工程管理的内涵和任务（1-2分）

•1Z201011建设工程管理的内涵★★★

•1Z201012建设工程管理的任务★★★★

导学

1.建设工程管理是什么？

1Z201011建设工程管理的内涵★★★

1.建设工程管理的时间范畴：

项目的全寿命周期（包括决策、实施、使用阶段）。

2.建设工程管理其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿

命）的管理，它包括：

（1）决策阶段的管理，即开发管理。

（2）实施阶段的管理，即项目管理。

（3）使用阶段的管理，即设施管理。

3.决策阶段——开发管理

项目立项（立项批准）是项目决策的标志。

决策阶段的主要任务：确定项目的定义。

4.使用阶段——设施管理

国际设施管理协会所确定的设施管理的含义，它包括物业资

产管理和物业运行管理。

5.建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，

即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期

的管理方的管理。

典型例题

1.【真题-单选】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下

列管理事项中，属于物业运行管理的是