实施岗位分级管理 加强基层人才队伍建设.pdfVIP

实施岗位分级管理

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加强基层人才队伍建设

加强基层人才队伍建设

内蒙张永生

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量、人才结构和素质明显滞后于气

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象事业快速开展的要求。正在进行

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的多轨道业务拓展、三站四网建设、

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创立四个一流、构建公共气象效劳

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体系等，对基层台站人力资源提出

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了严峻的挑战。因此，探索基层

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站人才发现、培养、开展的可行性

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与规律性，建设与中国气象事业开

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展战略需要相适应的基层人才队伍，

一、当前基层台站人才队

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伍存在的问题及原因

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第一、基层队伍状况是人多与人少

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共存，总量上人多，但可用之人少。

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第二、队伍素质偏低。全日制教育

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学历人员普遍是各岗位的主要骨干，在

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职教育学历职工业务素质不够高。这种

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现象反映了两个问题：一是人们参加在

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职教育以取得学历为目的。二是在业绩

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考核方面有问题，没有将业绩和能力作

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为评价标准。

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第三、年龄偏大，队伍老化现象严重，缺乏中青

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年学术带头人，青黄不接的问题比较突出。

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第四、人才观念相对落后。落后的认知心态如不

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能消除，就成了培育普通职工成才的最大障碍。

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第五、人力资源现状最大的问题是人多，但更大

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的问题是低素质的人太多；从操作层面来看，难点在

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于考核指标的科学性，但更大的难点在于将考核结果

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与实际使用挂钩；从更新环节来看，进口不畅是困难，

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但更大的困难在于没有出口。凡此种种，导致紧缺人

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才进不来、充裕人员出不去、优秀人才留不住。低素

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质的队伍，欠科学的考核，不通畅的进出口，是现阶

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段制约人才队伍建设的根本因素。

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