精益工厂设计方案.docx

DANTOTSU

DANTOTSU?=绝对领先

一小时学习精益工厂3P设计

杨凯

精益战略顾问

课程学习地图DANTOTSU?=绝对领先

内容模块核心思想思想要素

内容模块

核心思想

思想

要素

方法

系统

0

学习前提

231

2

3

1

673P象

6

7

3P象

3P方法

8

实施模型

管理系统

流动设计

3P含义

3P目标

3P原则

3P总结

4

9

5

03P精益设计是高级课程需要大量精益基本知D识ANTOTSU?=绝对领先

学习前提

作业数导u

单元生总

OEE线边超市

OEE

拉动系统

价值流分析

LCA

牛奶取货

3报告日常职责

SIPOC

Chaku-Chaku

0精益基础知识测试

0

1.七大浪费

2.目视管理VM

3.快速换模SMED

4.单件流OPF

5.价值流VS

6.节拍时间TT

7.拉动系统Pull1=82

8.标准作业SW2=70

9.LCA低成本自动化

10.自働化（Jidoka）3=82

11.防错POKA-YOKE

4=82

12.Chaku-Chaku

13.平准化Heijunka14.OEE

15.A3报告

16.山积图（YAMAZUMI）

17.水蜘蛛Mizusumashi

18.安灯系统Andon

19.单元作业CELL

20.月光工作室Moonshine

DANTOTSU

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035

不知道了解熟悉

?

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七大浪费目视管理SMED

单件流

价值流

节拍时间

拉动系统标准作业

熟不了了解了解

熟

不了

了解了解

熟悉熟悉

不知道不知道

知道解悉

知道

解悉

不知道

自働化（Jidoka）防呆（Poka-yoke）

Chaku-Chaku平准化

了熟解悉O

了

熟

解悉

A3报告山积图

水蜘蛛

安灯系统

CELL单元作业Moonshine

3P精益工厂设计核心思想DANTOTSU?=绝对领先

核心思想

据不完全统计90%以上的企业在新工厂建设时期，对工厂的整体布局、产线设计、物流配送和过程控制等因素考虑不完善、设计不合理，造成新工厂在投产后出现设备利用率低、产能和作业效率低下等情况。而这些设计内置的浪费在后续工厂运营中需要花费大量时间和人力进行改进和完善。

为什么企业不能在工厂初期设计和新建阶段就能考虑到这些问题呢？越来越多企业认识到精益原理在工厂设计和新建阶段的重要性，通过在设计和建设阶段导入精益原则，可以帮助企业建立绩效一流和管理完善的行业领先精益工厂。

事后改善

事先设计

0

0

3P是基于团队工作法，融入精益原则及工具来设计优质产品和流程的方法

3P精益工厂设计之财务视角DANTOTSU?=绝对领先

财务目标分解

ROCE

使用资本回

报率

公司持续增长

EBITDA

使用资产

负债和权益

营收

直接成本

间接成本其他成本

库存C

应收账款

设备成本

运营资金

固定资产

负债权益

品质:产品/服务C交付前置期新产品开发:T.T.M.生产效率材料效率能源效率生产效率贷款利息 空间成本负债

品质:产品/服务

C

交付前置期

新产品开发:T.T.M.

生产效率

材料效率

能源效率

生产效率

贷款利息

空间成本

负债

资金

3P精益工厂

品质内置流程

流动生产线

流动生产线

NPI新产品导入流程

标准作业和山积图管理

在线检测和防错机制

在线检测和防错机制

无动力工装

精益仓储和物流

超市库存管理

拉动系统/物流

拉动系统/物流

精益入库和出库

TPM/低成本自动化

单元生产模式

单元生产模式

TPM和品质内置

零库存运作

KPI′s

%

%外部损失

交付时间

交付时间

上市时间/成本

上市时间/成本

输出/

输出/输入

%

%内部损失

效率

效率

输出

输