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副总经理岗位职责(34篇)
副总经理岗位职责(精选34篇)
副总经理岗位职责篇1
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
副总经理岗位职责篇2
1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行;
2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;
3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;
4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;
5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;
6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;
7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。
副总经理岗位职责篇3
一、在门店公司总经理的直接领导下,协助门店的经营管理。根据公司经营目标计划,参与制定门店经营管理年度工作计划和门店营运财务预算。
二、根据公司管理模式,结合门店实际情况,协助拟定门店岗位定编和员工配置;并督导门店管理部门实施行政人事各项管理制度,加强员工队伍建设,拟订绩效考评原则和确定绩效考评方法,严格对管理干部的考核,重视人力资源开发和提升,提高企业整体素质。
三、协助门店财务管理,参与每月审定门店物料供配、营运开支等报表和工资分配发放方案。协助督促控制经营管理成本费用,完成公司下达的经营目标任务。
四、协助门店的资产管理,检查监督门店固定资产的管理使用和维护配置。参与拟订各类餐饮设备和房屋设置的更新维修计划,确保门店正常运营。
五、协助组织和召开门店部门经理例会,听取汇报,协调各部门关系。按照公司制定的服务工作规范和质量标准,检查门店服务、菜肴、管理等方面的工作状况,发现问题及时解决。组织员工教育培训,以全员管质量讲效益的整体意识和优质高效的.服务效应,提升黔香阁餐饮的品牌竞争力。
六、协助门店的安全管理,严格执行国家的有关法规法令,切实抓好安全生产,食品卫生和消防保安工作,保持与社会相关职能部门的良好协作关系,保障消费者权益和维护企业良好形象。
副总经理岗位职责篇4
1、全力作好本公司所生产的各类产品的宣传工作,不断扩大声誉,搞好对外销售,缩短资金周转周期,提高资金周转率。
2、根据生产经营情况,及时组织有关人员编制采购计划并予以实施,保证原材料的及时供应,严防滞产。
3、加强财务监督管理工作,定期组织会计人员进行成本核算,并根据具体情况采取有效措施降低生产,销售成本,提高经济效益。
4、负责组织销售人员参加销售定货会和发展定货会议,不断扩大销售区域。
5、加强本公司产品销售的跟踪服务工作,不断提高服务质量,直到用户满意。
6、搞好本公司的环境管理工作和产品销售业务的洽谈工作。营造优美环境,做好优质服务,使用户到本公司后深感宾至如归。
7、努力完成本公司总经理临时交办的其他工作。
副总经理岗位职责篇5
副总经理职责
1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。
2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。
3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。
4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。
5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。
6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力,调动各部门工作的主动性,用心性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。
7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。
8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案,供总经理参考决策。
10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。
副总经理岗位职责篇
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