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2023商业创业策划书15篇

商业创业策划书1

一、项目名称

二、计划目的

1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机

构成为当地有名气有规模的语言培训机构

2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为

与国际接轨的综合语言培训机构

三、主要内容

1、培训对象分析

作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。现在中

国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌

握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。

2、市场预测

目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海

兰新经济重点开发城市。今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，

构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注

册地在宁夏的日资（含合资）企业截止共50家，这些都显示语言机构的市场需

求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。可以说，综合性

培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力

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就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中

的特点；在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种散、小、

乱的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。

3、生源招收步骤

能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。招生

工作应该做到以下几点：

⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。

⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。

4、团队机构人员配置

机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极

参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化

⑵行政人事部

主要职责：

①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理

②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理

③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业

④员工考勤，督导并薪资核算

⑤对培训机构各项工作的纪律检查

⑥做好每次会议的会议记录

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⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴

和改进

⑧协调本部门与其他部门的联系

⑶财会部实行严格的财务管理

实现损益控制的手段是通过＂周报表＂和＂月报表＂上的科目对各个服务

单元进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，

记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。通过报表上反应的实际情况向上

级汇报。以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有

限的资金

运用管理控制手段，预算经济业务情况，根据实际不断调整计划，最终达到

资本的最合理运用，使成本最小化。

初期人员设置（根据实际运作再调整）

1.总经理1名

2.财务部经理1名

3.采购部经历1名