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事业单位2023年度汇报工作报告(七篇)

事业单位2023年度汇报工作报告篇1

一年来我主要完成如下工作。

一、开年之初我主要精力用于招工尽我所能的多介绍老乡来咱们公司上班，

在开年的三四月里这我做的最多的事情，总的情况还好大部分的老员工都陆续

的回来上班。

二、人员稳定之后我尽快适应企管部的工作特点。对公司内部的许多工作进

行协调、沟通、做到上情下达。尽可能的执行厂里规章制度。每天除了本质工

作外，还会经常有计划之外临时的事情需要处理，经常是忙碌一天，但是每天

都很充实，我本着为大家服务的心态做好每件事。为公司贡献一点我的光和

热。

三、工作的`不足与需要改进的、工作中涉及到与人协调就会产生相应的矛

盾，许多人对于要求的事情不予配合，需要做很多思想工作，很多事情的完善

性不足。对于厂纪厂规的执行力还不够。所以对于这些事规范还要改进。

四、20__的规划、20__我们公司搬进新厂对于我们每个人都是一个崭新的开

始，也是一个新的起点，我会加倍的努力。规划好我的明年。

事业单位2023年度汇报工作报告篇2

20__年的岁末钟声即将敲响,回首20__,是播种希望的一年,也是收获硕果的

一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力配合下,在我们海王药店全

体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大,

多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个终端零售店来说,

首先是要有一个专业的管理者;

二是要有良好的专业知识做后盾;

三是要有一套良好的管理制度。药物核算是相当重要的,对药物成本和质量严

格监督,尽量控制药物价格最低化,让市民吃得起,保障市民身体健康。最重要的

一个是要用心去观察,用心去与顾客交流,留住新客人并发展为回头客,这样的话

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你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督GSP的执行,时刻考虑公司的

利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。

2、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每

个员工,起好承上启下的桥梁作用。

3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了

解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使

之成为一个团结的集体。

4、通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中

有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损

失。

5、以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意

识,做事情要从公司整体利益出发。

6、周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工

从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环

境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做

好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服

务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌

的文明用语(七字真言:请,您好,对不起,谢谢,再见),使顾客满意的离开本店。

7、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,

客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理都是数

据化、科学化管理,与几年前来比对店长的工作要求更加严格,熟练的业务将帮

助我们实现各项营运指标。

8、在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题。

新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的

药店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的

工作思路。

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重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强对客户流失量的调查与总结。寻找出流失原因,并且改进;

2、对药店成本和质量严格监督,保障市民健康;

3、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

4、对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

5、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提

升经济效益增砖添瓦。

6、加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音

符,发挥员工最大的工