SEPC_业务流程详细差异分析_MM_06.docVIP

MM流程详细差异分析

差异编号

MM_06

差异符合度

90%

差异类别（新增、修改、未用）

修改

典设业务流程名称

SGCC省公司典型设计_MM03.4.2_库存物资采购（省公司本部统谈统签）

网省项目流程名称

SEPC四川省电力公司_MM03.4.2_生产成本类物资采购（省公司本部统谈统签）

网省项目需求

省公司本部/地市、县公司生技部门提出事故备品备件采购计划，其他由省公司本部/地市、县检修部门提出。

MRP产生物资需求已经经过平衡利库的，不需要再平衡利库了。

物流集团对上报的需求进行汇总并进行审核，通过后判断是否平衡利库。

采购方式有直接采购、招投标、询报价、框架协议以及竞争性谈判。

与典设流程差异

增加事故备品备件计划，由省公司/地市、县生技部门提出。

检修部门通过设备管理提报需求，系统运行MRP得到的采购计划已经执行过平衡利库了，不需要再执行。

物流集团对需求进行汇总，并执行平衡利库。

增加竞争性谈判的采购方式。

差异分析

事故备品备件计划由生计部门提出，而其他由检修部门提出。

将提交备品备件计划与通过设备管理运行MRP产生的计划分开，MRP运行了平衡利库，不再需要平衡利库。

物流集团作为省电力公司的物资管理职能部门，代为行使物资管理权限，对全省物资需求进行汇总与利库。

初步处理建议

将提交计划分为两类，一类是事故备品备件，由生计部门手工提出，另一类是运行MRP计算得出。

增加竞争性谈判的采购方式。

注：1、差异编号规则，例PS_01，前两位为模块英文缩写，后两位为流水码。