【《S电气成套有限公司供应商评价问题及完善建议（论文）》8000字】 .pdf

S电气成套有限公司供应商评价问题及完善对策研究

摘要

现代制造型企业对供应商的选评可以帮助其选择性价比更高的供应商，保障

原材料的高质量供应以及采购成本的降低。但现阶段很多企业虽然建立了供应商

评价机制，但该机制还存在不少的问题，导致其供应商选择的质量不高。鉴于此，

本文以四川S电气成套有限公司为例，分析其供应商评价机制的问题并提出针对

性的创新对策，包括合理选择供应商评价指标、优化供应商评价体系和方法、适

当增加供应商评价人员等，希望可以为四川S电气成套有限公司供应商评价机制

的优提供一定的参考作。

关键词：电气制造企业；供应商评价；创新

目录

1引言2

2相关理论概述3

2.1供应商评价的概念3

2.2供应商评价的重要性3

2.3供应商的评价步骤和流程4

3四川S电气成套有限公司供应商评价的现状分析6

3.1四JIIS电气成套有限公司简介及采购特点6

3.2四J||S电气成套有限公司供应商评价体系的现状6

3.2.1四川S电气成套有限公司供应商评价考虑因素6

3.2.2四川S电气成套有限公司供应商评价的方法7

3.2.3四Jl|S电气成套有限公司供应商评价小组成员构成7

3.3四Jl|S电气成套有限公司供应商评价机制存在的问题8

3.3.1供应商评价指标选择不够科学8

3.3.2供应商评价体系和方法不够合理8

3.3.3供应商评价人员不足8

4四川S电气成套有限公司供应商综合评价机制创新化对策10

4.1合理选择供应商评价指标10

4.2优化供应商评价体系和方法11

4.3适当增加供应商评价人员11

5结论12

参考文献13

1引言

当前的市场竞争日趋激烈，企业要想从激烈的市场竞争中求得生存，除了加

强产品与服务建设外，还需要加强成本管控，成本的降低可以帮助企业更好地打

造利润优势，促进其可持续发展。对于电气制造企业来说，采购成本占据了企业

总成本的很大比重，需要加强采购成本的管理。而决定采购成本高低的一个很重

要的因素就是供应商，加强对供应商的评价，通过合理的评价方式选择更加优质

的供应商，不仅可以保障原材料的物美价廉，而且可以帮助公司降低更多的采购

成本。可见，供应商评价显得至关重要，这一工作是供应商管理的关键环节，电

气制造企业需要加强重视。四川S电气成套有限公司是位于成都市金牛区的一家

电气机械和器材制造企业，其生产的电气机械或器材产品种类较多，这就决定了

其供应商的复杂性，其需要对多种供应商进行管理，比如四川鑫三信电气有限公

司等，针对每种原材料，采取合理的方对供应商进行评价和选择，保障产品生产

的高质量进行，并维护好与好的供应商的关系。但对其供应商评价机制进行调查

分析发现，这一机制较为传统，有一定的价值，但也存在不少的问题，不利于公

司选择性价比更高的供应商，这会进一步影响到公司的未来发展。鉴于此，本文

将以四川S电气成套有限公司为例，分析其供应商评价机制，发现其存在的问题，

并结合公司的实际，提出针对性的创新对策。

2相关理论概述

2.1供应商评价的概念

供应商是指供给的生产者及其竞争者所需的资源，以生产特定的产品的公司

或个人⑴。供应商评价是指企业基于运筹学与数量统计学，选取具体的指标体系,

参照统一的评价标）隹，结合具体的程序，实行定性与定量相结合的分析法，科学

合理地评价为自身生产提供原材料、设备、工具及其他资源的供应商在具体时间

段内的成绩与效益水平的过程⑵。供应商评价应该将以往的与现有的供应商合作表

现与新挖掘的供应商进行全面的资格审查。对供应商的评价通常需要考虑其价格、

质量、服务与交货等能力，采取的评价方法有定性评价、定量评价、定量与定性

相结合的评价方法几种。

2.2供应商评价的重要性

制造企业在生产产品的过程中，需要采取一定的加工工艺对原材料进行加工