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人力资源管理专业课程知识综述及个人应用研究报告摘要
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
关键词:绩效管理;薪酬管理;组织行为;
目录
一、人力资源管理专业课程知识综述 3
(一)《组织行为学》课程核心知识及学习收获 3
1.《组织行为学》课程核心知识 3
2.《组织行为学》课程学习收获 4
(二)《绩效管理》课程核心知识及学习收获 4
1.《绩效管理》课程核心知识 4
2.《绩效管理》课程学习收获 5
(三)《薪酬管理》课程核心知识及学习收获 5
1.《薪酬管理》课程核心知识 5
2.《薪酬管理》课程学习收获 6
二、个人应用研究报告 6
(一)基本情况介绍 6
(二)天津宝裕机电设备有限公司企业在绩效管理方面存在的问题或现状.7
1.组织管理不到位 7
2.绩效管理指标不平衡 7
3.绩效管理可操作性差 7
4.评估结果运用单一 8
(三)解决的对策或建议 8
1.加强公司的绩效管理 8
2.构建科学的部门绩效管理指标 8
3.针对部门进行专门的辅导 9
4.加强企业内部文化建设 9
参考文献 11
经过三年人力资源管理专业课程的学习,我学到了很多有价值的专业知识,掌握了从事人力资源管管理工作的基本技能。在这里选择《AAAA》、《BBBB》、《CCCC》三门课程进行课程核心知识综述,并结合课程的具体内容撰写应用研究报告。
一、人力资源管理专业课程知识综述
(一)《组织行为学》课程核心知识及学习收获
1.《组织行为学》课程核心知识
《组织行为学》的实践性是非常的强,总体来讲就是从四个层面来进行一个分析和探究的,对于组织行为学的一些最为基本的概念以及相关的理论方面是有着非常完整且系统的阐述,在这其中就是包括了个体知觉、个性心理与行为以及团队组织和管理等等这些方面的内容,使得我感到整本书的结构非常的新颖,架构合理科学,非常的重视理论的实用性,是围绕着一定组织当中人的心理及行为活动的相互作用,通过对个体及全体心理特征等方面的分析,来揭示其与组织行为发生的各种各样的关系,这也就是我所了解到的《组织行为学》的一个大的思路,同样的也是整本书的整个逻辑发展的过程,更加重要的是这本书还是非常的重视实践,通过理论内容知识和实践的操作情况进行一个分析,能够非常有效的提高组织运作的绩效。
同时,通多对《组织与行政组织》、《行政组织在行政管理中的作用》和《行政组织的的外部目标和内部目标》的学习,我在这门课当中还了解到组织文化所持有的内涵,基本上就是涵盖了四个层次的,对于这四个层次的内容第一就是指标,包括了故事及语言等;第二层就是行为规范,这其中就包括了任务支持规范等,第三就是价值观,也是非常重要的一部分内容,最后就是核心假设,这是对人的本性,现实、真理及组织与环境的关系等等一系列相关的假设。通过书本所学到的内容和自己的实际认知,对当前企业组织文化是进行了比较简单的介绍。对于国内的国有企业来讲的话,公司的企业文化通常就是分为两大类:一方面是在生长点的角度来看,就是始终是在坚持改革,在另外一方面来看的话就是对外引进的程度来看,那么这个时候组织文化对于企业发展来讲就是非常重要的了。文化的产生就是直接从实践当中得来的,同样的也是实践的超强动力。国内很多的企业在面对经济发展环境不断变化的情形之下感到老的发展模式已经变得非
常不适应了,随时有可能面对危机,市场竞争能力在不断的下降。那么在这个时候就会要改变思路,能够在管理方式以及经营模式及盈利模式等方面进行改革,结合自身的实际特点,能够为企业自身带了客观的经济效益。
2.《组织行为学》课程学习收获
总的来说,组织行为学是一门非常值得认真研究的课程,它是很好的解释了各个层面的一些关系,它从个人以及团体行为到个人心理等方面进行了解读,这也让我收获到了很多,深深的感受到了组织学特有的魅力,就是以组织行为规律作为一个研究的对象
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