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混凝土搅拌站管理制度(全)完整版

第一章总则

第一条为了加强混凝土搅拌站的管理，确保混凝土产品质量，提高生产效率，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业规范，特制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有混凝土搅拌站的生产、经营、管理等活动。

第三条混凝土搅拌站管理应当遵循科学、规范、高效、安全的原则，不断提高产品质量和服务水平。

第二章组织架构与职责

第四条混凝土搅拌站应设立以下组织架构：

1.站长：负责搅拌站全面工作，对搅拌站的生产、经营、安全、环保等工作负总责。

2.副站长：协助站长工作，分管生产、技术、质量、设备、安全等方面工作。

3.各部门负责人：负责本部门工作，对部门内员工进行管理和考核。

4.班组长：负责班组生产任务的完成，对班组内员工进行管理和考核。

第五条各岗位职责如下：

1.站长：全面负责搅拌站的生产、经营、安全、环保等工作，主要包括：

制定和执行搅拌站发展规划；

负责搅拌站的内部管理和外部协调；

监督生产过程，确保产品质量；

组织开展安全环保工作；

负责员工招聘、培训、考核和奖惩。

2.副站长：协助站长工作，具体负责以下事项：

负责生产计划的制定和执行；

监督生产过程，确保产品质量；

负责设备管理和维修；

负责安全生产和环保工作；

负责技术管理和创新。

3.各部门负责人：负责本部门工作，主要包括：

制定本部门工作计划；

组织实施本部门工作；

对本部门员工进行管理和考核；

完成站长和副站长交办的各项工作。

4.班组长：负责班组生产任务的完成，主要包括：

制定班组生产计划；

组织实施生产任务；

对班组内员工进行管理和考核；

确保生产安全和质量。

第三章生产管理

第六条生产管理主要包括以下内容：

1.生产计划管理：根据市场需求和公司任务，制定年度、季度、月度生产计划，确保生产任务按时完成。

2.原材料管理：确保原材料质量，对原材料进行抽样检测，不合格的原材料不得进入生产环节。

3.生产过程管理：加强生产现场管理，确保生产过程符合规范要求，提高生产效率。

4.产品质量管理：加强产品质量检测，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

5.设备管理：加强设备维护保养，确保设备正常运行，提高设备使用寿命。

6.安全生产管理：加强安全生产意识，落实安全生产措施，确保生产安全。

第七条生产计划管理：

1.制定生产计划：根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素，制定生产计划。

2.执行生产计划：严格按照生产计划组织生产，确保生产任务按时完成。

3.调整生产计划：根据实际情况，适时调整生产计划，确保生产任务的顺利完成。

第八条原材料管理：

1.原材料采购：选择具有良好信誉和质量保证的供应商，确保原材料质量。

2.原材料验收：对原材料进行抽样检测，确保原材料质量符合要求。

3.原材料储存：加强原材料储存管理，防止原材料受潮、变质、污染等。

第九条生产过程管理：

1.生产现场管理：加强生产现场管理，确保生产现场清洁、整齐、有序。

2.生产操作规程：制定生产操作规程，确保生产过程符合规范要求。

3.生产效率提高：通过技术改造、设备升级等手段，提高生产效率。

第十条产品质量管理：

1.质量检测：对生产过程中的产品质量进行检测，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

2.质量改进：根据检测结果，及时调整生产参数，提高产品质量。

3.质量追踪：对已售出的产品进行质量追踪，及时处理客户反馈的质量问题。

第十一条设备管理：

1.设备维护保养：定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

2.设备维修：发现设备故障，及时进行维修，减少设备停机时间。

3.设备更新：根据生产需求，适时更新设备，提高生产效率。

第十二条安全生产管理：

1.安全培训：定期对员工进行安全培训，提高员工安全生产意识。

2.安全措施：制定安全生产措施，确保生产安全。

3.安全检查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第四章质量管理

第十三条质量管理主要包括以下内容：

1.质量策划：根据市场需求和公司战略，制定质量目标和管理措施。

2.质量保证：确保生产过程符合质量要求，提高产品质量。

3.质量改进：持续改进质量管理，提高产品质量和客户满意度。

4.质量检验：对生产过程中的产品质量进行检验，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

第十四条质量策划：

1.制定质量目标：根据市场需求和公司战略，制定质量目标。

2.制定质量管理措施：制定质量管理措施，确保质量目标的实现。

第十五条质量保证：

1.生产过程控制：加强生