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施工安全风险辨识及预防措施

1)物的障碍：指工作场所中可能对人造成伤害的物体，如

机器设备、工具、材料等。这些物体可能会出现故障、损坏或

未被正确维护，从而导致安全隐患。

2)人的失误：指人在工作中的错误行为或决策，可能导致

事故的发生。例如，工人没有正确使用设备或工具，或者没有

按照规定操作程序进行工作。

3)环境因素：指工作场所中可能对人造成伤害的环境因素，

如温度、湿度、噪音、辐射等。这些环境因素可能会影响人的

健康或者干扰人的工作。

三）危险源评价

1．危险源评价是指对工程施工中可能存在的危险源进行

定性和定量分析，以确定其对施工安全的影响程度。评价过程

中需要考虑危险源的发生概率、影响范围和严重程度等因素。

2．危险源评价的目的是为了制定有效的安全控制措施，

减少事故的发生。评价结果可以用于制定安全操作规程、改进

设备和工艺、优化工作流程等方面。

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3．危险源评价需要专业的技术支持和科学的方法。评价

的结果应该是客观的、准确的，并能够为决策者提供有用的信

息。同时，评价过程中应该充分考虑各方面的利益，确保评价

结果的公正性和可信度。

四）安全控制措施

1．安全控制措施应该根据危险源评价的结果，有针对性

地制定。措施包括技术措施、管理措施和人员防护措施等方面。

2．技术措施主要是指通过改进设备和工艺等方面来减少

危险源的发生概率和影响范围。例如，采用先进的安全设备、

改进工艺流程等。

3．管理措施主要是指通过制定安全操作规程、加强培训

和教育等方面来减少人的失误和环境因素对施工安全的影响。

例如，制定施工安全手册、加强培训和教育等。

4．人员防护措施主要是指通过提供个人防护装备等方面

来减少人员在工作中受到伤害的可能性。例如，提供安全帽、

安全鞋等个人防护装备。

五）安全生产管理

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1．安全生产管理是指在施工过程中对安全生产进行全面

管理，确保施工安全。管理包括组织管理、技术管理、人员管

理和安全管理等方面。

2．组织管理主要是指制定安全管理制度、建立安全生产

组织机构等方面。例如，制定施工安全管理制度、建立安全生

产委员会等。

3．技术管理主要是指对危险源进行评价、制定安全控制

措施等方面。例如，对施工中可能存在的危险源进行评价、制

定安全控制措施等。

4．人员管理主要是指对施工人员进行培训和教育、提高

安全意识等方面。例如，对施工人员进行安全培训、提高安全

意识等。

5．安全管理主要是指对施工现场进行安全巡检、安全检

查等方面。例如，对施工现场进行安全巡检、安全检查等。

1.物的障碍是指机械设备、装置、元件等不能实现预定功

能的现象，通常由于性能低下引起。

2.人的失误是指人的行为结果偏离了被要求的标准，未能

完成规定功能的现象。

3.环境因素指施工作业环境中的温度、湿度、噪声、振动、

照明或通风等方面的问题，可能导致人的失误或物的故障发生。

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3.1危险源辨识必须根据生产活动和施工现场的特点进行。

主要方法包括：