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施工质量安全管理制度规定--第1页
施工质量安全管理制度规定
施工质量安全管理制度篇1
为深入贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，搞好工程质量管理，争
创优质工程，根据公司实际情况，制定本制度
一、公司质量保证体系
(一)公司成立以总经理为首的质量管理委员会，全面负责公司的质量管理
和监督工作，定期召开质量调度会，及时掌握工程质量动态，分析存在的质量问
题，提出解决问题的措施、方法，不断提高工程质量。
(二)公司成立工程部下设质检科，具体负责各项规章制度的落实工作，监
督检查各工程的质量管理情况，配合分公司、项目部搞好质量管理，完成公司下
达的质量目标。
(三)各分公司、项目部经理，对本单位施工的工程整体质量全面负责。各
三产单位要服从项目统一管理，主要负责人要积极参与工程项目质量管理领导小
组，落实工程质量目标及各项施工技术措施，严格执行各项规章制度，确保公司
的质量目标顺利完成。
(四)栋号设专职质检员，负责本工程的质量管理工作，协助项目经理抓好
工程质量。
二、公司质量管理机构职责
(一)认真执行国家有关方针、政策、法令和现行施工质量验收规范及本公
司技术措施和企业标准。
(二)确定质量目标，并组织落实。
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(三)搞好技术培训，及时解决工程存在的质量通病。
(四)参与较大工程施工方案的审查及工程开竣工验收。
(五)参与质量事故的调查处理。
(六)做好质量回访工作,协调栋号做好后期维修服务，并将质量回访维修记
录存档，防止发生质量投诉事件。
(七)参与QC小组攻关活动。
(八)组织公司质量检查，负责召开质量会议。
(九)负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收评定。
(十)检查进入工地的原材料、成品、半成品的质量。
(十一)建立质量台账，及时向工程部经理汇报质量动态和状况。
(十二)在工程施工过程中，进行过程控制与指导，工程收尾竣工阶段管理
与控制。
三、公司质量检查机构的权限
(一)对于违反施工操作规程，不按图纸、规范标准施工，影响工程质量的
行为，有权制止，并责令返工。
(二)对不符合标准的分项工程，以及原始技术资料或数据不全以及弄虚作
假的，不予签证。
(三)未经公司质检科验收认可的工程，不得评定质量等级，不得交工。
(四)专职质量检查员所享有的权力
1、有随时抽查所辖工地的技术资料和工程质量的权力。
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2、发现违章操作、违章指挥或不符合质量标准的分部分项，有权令其停工、
返工或进行技术处理。
3、对质量管理较差的单位工程，有权对该工程及有关责任人根据公司实施
细则进行处罚。
4、有越级上报工程质量问题的权力，质检人员要依章行使职权，对有意刁
难、阻碍、打击报复者，将追究其责任并严肃处理。
5、对失职或作弊的质检人员，严肃处理。
四、公司质量管理制度
(一)公司总经理对本公司的工程质量全面负责，确定任期质量目标。
(二)公司施工的所有工程，均列入正常质量管理，实行工程质量终身负责
制度，工程开工10日内工程项目负责人应与公司签订工程质量目标，质检科负
责检查落实，施工单位对
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