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小工厂管理制度

(一)

第一条生产纪律

1、遵守公司考勤制度。

2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成

生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车

间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生

产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱

动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防

爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品

质量。

第三条产品质量

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1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质

量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、注意生产过程中的细小环节，轻拿轻放，避免表面划伤。

4、文明装车，堆码合理。

第四条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

4、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

5、易燃、____物品应单独堆放，并树立醒目标志。

6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

第五条设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

小工厂管理制度（2）

是指小型工厂为了规范经营和生产过程，提高工作效率和质量，

减少管理风险而制定的一系列规章制度和管理办法。小工厂管理制度

通常包括以下方面的内容：

1.组织结构和职责分工：明确不同部门和岗位的职责和权限，确

立上下级关系，以便管理工作能够有序开展。

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2.生产管理制度：包括生产计划制定、原材料采购、生产流程控

制、质量检验等方面的规定，旨在保证产品按时按质完成。

3.财务管理制度：包括预算编制、资金管理、成本控制、财务报

告等方面的规定，以确保公司财务状况的透明和可控。

4.人力资源管理制度：包括招聘、考核、培训、福利待遇等方面

的规定，以确保公司员工的专业素质和工作积极性。

5.安全生产管理制度：包括安全培训、防火防爆、劳动保护等方

面的规定，以确保员工的人身安全和公司的财产安全。

6.环境保护管理制度：包括废物处理、能源节约、减排措施等方

面的规定，以确保公司的生产活动对环境的影响最小化。

7.纪律管理制度：包括考勤制度、工作纪律、奖惩制度等方面的

规定，以确保员工遵守公司规定，保持良好的工作秩序和工作效率。

小工厂管理制度的实施需要建立相应的规章制度，确保每个员工

都知晓并遵守，同时需要建立监督和评估机制，及时发现和解决问

题，不断完善管理制度，提高工作效率和质量。

小工厂管理制度（3）

是指对小工厂进行管理的一套制度和规定。其目的是确保小工厂

的正常运营，提高生产效率，保障产品质量，维护员工权益，做到合

法合规经营。

小工厂管理制度通常包括以下内容：

1.组织机构：明确小工厂的组织结构，包括各部门和岗位职责，

确保各个部门的协调运作。

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2.生产管理：规定生产流程和工艺，保证产品的质量和生产速

度，确保按时交付客户订单。

3.质量管理：建立质量控制体系，明确质量标准和检测方法，加

强质量监督和质量改进。

4.