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管理三要培训演讲人：日期：FROMBAIDU
管理概述与重要性目标设定与实现方法团队建设与协作技巧决策力与执行力提升途径绩效评估与激励机制设计持续改进与创新思维培养目录CONTENTSFROMBAIDU
01管理概述与重要性FROMBAIDUCHAPTER
管理定义及作用01管理是一种组织和协调他人活动的过程，旨在实现既定目标。02管理通过计划、组织、领导、协调和控制等职能来发挥作用。管理在现代社会中无处不在，涉及各种组织和行业。03
管理者是负责协调和监督他人工作的人，他们承担着重要的角色和职责。管理者需要制定计划、组织资源、领导团队、协调关系和控制过程，以实现组织目标。管理者还
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