新员工质量管理体系培训.pptxVIP

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新员工质量管理体系培训;目录;01;质量管理体系是组织内部建立的,为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。;以产品检验为主,质量控制由检验员完成,缺乏系统性管理。;企业实施质量管理体系意义;02;质量审核与评审;八项质量管理原则;统计过程控制(SPC)

运用统计技术对生产过程中的各个阶段进行监控,从而达到改进与保证质量的目的。

失效模式与影响分析(FMEA)

一种预防性的质量工具,通过评估产品潜在失效模式及其对系统的影响,提前采取相应措施进行预防。

质量控制图(ControlChart)

用于区分生产过程中的异常波动与正常波动,及时发现并处理异常情况,确保生产过程处于稳定状态。

因果分析图(Cause-and-EffectDiagram)

又称鱼骨图或石川图,通过集思广益、逐步深入分析问题原因,找出主要影响因素并制定相应措施进行改进。;03;ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准,用于指导组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系。;核心要素及要求剖析;认证流程概述;04;现状调研与需求分析;;对企业现有的业务流程进行全面梳理,识别流程中的关键控制点和潜在风险。;05;监测测量及数据分析技巧;不符合项处理及纠正预防措施;审核前的准备工作;06;;;;07;;;;感谢观看

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