综合管理基础知识.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

综合管理基础知识

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲稿、总结报告、合同协

议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、

其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsample

essays,suchasspeechdrafts,summaryreports,contractagreements,project

plans,workplans,studyplans,letterletters,speeches,teaching

materials,essays,othersampleessays,etc.Wanttoknowtheformatand

writingofdifferentsampleessays,sostaytuned!

第1页共11页

综合管理基础知识

管理综合管理基础知识

管理知识对于每一个成功的领导者都至关重要。在今天的课程中,

我们将分享成功的管理技巧和方法,以便你能够更好地管理团队和公

司,从而带领团队实现更好的业绩。下面是本店铺为大家整理关于综

合管理基础知识,希望对你有帮助!

综合管理基础知识

一、人本原理

人本原理(humantheory)就是在管理中坚持以人为本,注重发挥

被管理者的积极性、主动性,使被管理者在工作中充分发挥自己的潜

能、创造性地完成工作任务。

美国管理大师,人际管理理论创始人,乔治·埃尔顿·梅奥(George

EltonMayo,1880-1949)首先提出了以人为本的管理思想。梅奥认为:

1.人不是单纯的“经济人”,而是具有多种需要的复杂的“社会

人”。

2.企业中存在着非正式组织

3.新的管理能力在于提高工人的满意度

二、激励原理

在行政管理中,从分析、考虑和满足人的各种需要出发,以引起

某种理想的动机和动力,进而造成有效的激励力,激励人们努力工作

并取得很好的行为效果。

关注马斯洛需求层次理论,马斯洛认为,人类的需要是分层次的,

第2页共11页

由低到高。它们是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自

我实现需求。

三、能级原理

核心:人尽其才,各居其所

根据人的能力大小,赋以相应的责任和授以相应的职

您可能关注的文档

文档评论(0)

186****0573 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档