新进人员试用期考核鉴定表（标准版）（含使用说明）.docxVIP

新进人员试用期考核鉴定表

姓名

性别

出生年月

民族

政治面貌

学历

学位

所学专业

毕业院校

毕业时间

所从事岗位

试用期起止时间

所在单位

招聘来源

□校园招聘□社会招聘

试用期待遇

试用期间

主要表现

（工作岗位、工作内容、工作业绩及综合评价。具备哪些能力？还存在哪些不足？有无因工作失误给项目部造成经济损失的现象）

年月日

所属直接领导意见（根据不同工种分）

负责人（签字）：年月日

所属项目部意见

负责人（签字）：

年月日

分公司（办事处）审核意见

负责人（签字）：年月日

事业部审核意见

年月日

事业部领导审批意见

年月日

说明：1、本表在试用人员试用期结束前一个星期报到人力资源部。

2、所在单位根据试用人员在试用期间综合表现，具体意见分为：留用、延长试用期或辞退几种情况。所在单位负责人签字必须为项目经理。

3、本表适用于所有有试用期的新进人员。

文档使用说明

（本页为说明页，用户使用此文档时可删除本页内容）

新进人员试用期考核鉴定表（标准版）使用说明

一、文件概述

本文件《新进人员试用期考核鉴定表（标准版）》旨在为新进员工在试用期内的表现提供一个全面、客观的评估框架。通过详细记录员工的工作岗位、工作内容、工作业绩及综合评价，为用人单位提供科学的决策依据，以决定是否留用、延长试用期或辞退该员工。该表格适用于所有设置有试用期的新进人员，是人力资源管理中不可或缺的一环。

二、表格结构解析

基本信息部分

该部分详细记录了新进员工的基本信息，包括姓名、性别、出生年月、民族、政治面貌、学历、学位、所学专业、毕业院校及时间、所从事岗位、试用期起止时间、所在单位及招聘来源等。这些信息为后续的考核鉴定提供了基础背景资料，有助于全面了解员工的个人情况。

试用期间主要表现

此部分为表格的核心，要求详细记录员工在试用期间的具体表现。具体包括工作岗位、日常工作内容、取得的工作业绩，以及综合评价。在综合评价中，需明确指出员工具备哪些能力（如专业技能、沟通协调能力、团队协作能力等），同时指出存在的不足之处，并考察是否存在因工作失误给项目部造成经济损失的现象。这些信息对于判断员工的适应性和发展潜力至关重要。

审核意见部分

该部分包括所属直接领导意见、所属项目部意见、分公司（办事处）审核意见及事业部审核意见。各级负责人需根据员工在试用期间的表现，提出具体意见并签字确认。其中，所在单位负责人（即项目经理）的签字尤为重要，因为他们的意见将直接影响员工的去留。

说明与要求

表格最后附有使用说明，明确了表格的提交时间（试用期结束前一个星期报到人力资源部）、评价标准（留用、延长试用期或辞退）及签字权限（所在单位负责人必须为项目经理）。这些说明和要求确保了考核鉴定过程的规范性和公正性。

三、使用流程

信息收集：在试用期开始前，由人力资源部门收集并填写员工的基本信息。

日常记录：试用期间，各级负责人需密切关注员工的工作表现，及时记录并反馈至人力资源部。

综合评价：试用期结束前，各级负责人根据员工表现填写审核意见，并签署姓名及日期。

决策执行：人力资源部汇总各级意见后，报请上级领导审批，并根据审批结果执行相应的留用、延长试用期或辞退决策。

四、注意事项

客观公正：在填写考核鉴定表时，应坚持客观公正的原则，避免主观臆断和偏见。

全面细致：在记录员工表现时，应尽可能全面细致，避免遗漏重要信息。

及时沟通：在考核过程中，应加强与员工的沟通与交流，了解他们的想法和需求，以便更好地做出决策。

保密原则：考核鉴定表涉及员工个人隐私和单位机密信息，应严格保密，不得随意泄露。

综上所述，《新进人员试用期考核鉴定表（标准版）》是人力资源管理中一项重要的工具，它有助于科学评估新进员工的表现，为用人单位提供可靠的决策依据。通过规范使用此表格，可以确保考核鉴定过程的公正性和有效性，从而促进企业的健康稳定发展。