实验室信息管理系统建设和应用.docx

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1建设LIS的关键因素

1.1项目负责人的选择

最佳方案是在实验室内部遴选,最佳人选是临床实验室主任,因为项目负责人应在医院中具有相当的地位,能与管理层、临床科室以及其他项目负责人员进行有效沟通,该负责人应熟悉临床实验室操作流程,并具备设计与改进检验流程的绝对权威,甚至能推动某些操作习惯的改变。无论从责、权、利任一个何角度来看,检验科主任都是责无旁贷的第一责任人。

1.2合适的团队

这个团队应当配备各方面人员包括实验室服务的使用者、实验室完成服务的人员、计算机中心、信息中心与医院管理层。在建立LIS可能影响标本采集过程或习惯时,护理部的支持与配合就显得尤为重要。认真对待合作团队中的相反

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