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第一章管理会计概论

第一节财务会计与管理会计

现代会计分为财务会计和管理会计。

一、财务会计

1、财务会计的概念:财务会计是一个提供价值信息的系,通过对企业经营活动的确认、计量,连续系的记

录汇总,定期编报会计报表,主要向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息。

2、财务会计的主要目标和内容:遵循会计准则,对企业的经济活动进行连续、系和全面的计量、确认、记录

与汇总,定期编制财务报告,为企业外部有关利益团体提供其据以决策的有关信息,反映受托责任的履行情况是

财务会计的主要目标和工作内容。

二、管理会计及其演进

1、管理会计是现代会计的另一分支,服务于企业内部的管理职能的实施,侧重于为企业内部的经营管理服务并

参与管理活动。

2、工作内容:主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等,为企业的决策规划、计划预算、

评价与控制等方面提供信息。

3、管理学为管理会计提供了理论指导,企业管理的实施对会计方法的变革和发展起了重要的推动作用。

第二节管理会计的内容和基本特点

一、管理会计的主要内容

1、管理会计主要为企业的内部管理服务,其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。

2、决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。

3、短期决策分析基本上可以分为三种类型:(1)成本与产量问题2()成本与收入问题3()企业内部资源的合

理分配问题

4、长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。

5、预算包括生产经营总预算和项目预算。

二、管理会计的特点(简答、多选)

(-)服务于企业内部管理

管理会计的基本目标是服务于企业内部管理,目的在于提高经济效益,获取尽可能多的利润。

(-)方法灵活多样性

(三)面向未来的时间特征

财务会计的信息受会计准则的约束,着重于过去事件的如实反映。

管理会计服务于企业内部管理,面对未来是以未来的事件为决策对象。

(四)会计信息不受会计准则约束

财务会计主要通过定期提供财务报表,为企业外部那些与企业有不同经济利益关系的有关方面服务。

管理会计是为企业内部管理服务,其方法和程序具有很大自由度和弹性。

(五)重视人的行为问题

第三节管理会计的职能作用和信息质量

管理会计系的目标:是协助企业管理者组织、规划和控制企业的经营活动,为科学高效率管理提供有用信息。

一、企业目标和管理职能

-()企业的目标

以盈利为导向的企业其主要目标是获取尽可能多的利润,以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。

企业主要目标的完成是建立在相关子目标的基础上,这些子目标如:产品成本的最小化、产品的主导地位、市场

的多样化、环境保护责任、社区服务、企业的财务弹性和长期增长等。

(二)企业管理职能

企业的管理职能主要包括:决策、计划预算、组织实施和评价制四个方面。决策是重心。(多选、单选)

二、管理会计的职能作用(多选)

-()为决策提供客观可靠信息

(二)制定计划编制预算

(三)实施经营计划,评价业绩实施制

(四)成本确定和成本计算

三、管理会计信息质量要求

-()准确性

(-)相关性

三()可理解性

(四)及时性

(五)成本和效益原则

第四节现代企业环境和当代管理会计发展

一、信息技术与管理会计信息系统设计

二、代理人理论

三、价值链分析、作业管理和作业成本计算

四、目标成本计算和价值分析

五、质量成本与全面质量管理T(QM)

六、适时生产存(货)系统

七、综合记分卡

第二章成本性态分析与变动成本法

第一节成本性态分析

成本性态:是指成本总额与业务活动

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