执行力提升年活动方案.pdf

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX党支部

“执行力提升年”活动方案

为进一步增强全体职工的工作责任心，提高工作执行力，

转变工作作风，营造“爱岗敬业讲奉献，专心致志干事业”

的良好氛围，建设一支“思想境界高、业务能力强、工作作

风实、道德素质好”的职工队伍，增强全员的责任感、使命

感，筑牢公司高质量发展的基础，经研究决定，在全司范围

内深入开展执行力建设提升活动，加强推进企业高质量发展

进程，确保顺利实现“十四五”目标，特制定本实施方案。

一、组织领导

组长：

副组长：

组员：各部室负责人

二、指导思想和目标要求

以公司“十四五”规划为纲领，以确保公司各项目标任

务实现为根本。通过开展“执行力提升年”活动，进一步提

高广大干部职工的思想境界和政治觉悟，增强大局意识、主

人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识，以紧迫

感、危机感、责任感和争创一流的劲头，自觉谋发展、开拓

创新，不断提高工作质量和工作水平，着力形成行为规范、

落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局，大力倡导“我

来办、我负责、我落实”的良好风尚，不断提升全员综合素

质，推动企业高质量发展。

三、要解决的重点问题

（一）思想境界不高、干劲不足的问题。重点解决进去

精神不强、工作定位不高的现象，增强工作使命感和责任感，

强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识，勇于创新，

赶超目标，做到思想上与时俱进、工作上加压奋进，努力在

新起点上实现新突破。

（二）责任意识不强、工作作风不实的问题。重点解决

庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象，牢固树立正确的责

任观，弘扬恪尽职守、敢于担当的良好风气，主动负责、全

面负责、争先负责，敢于直面问题困难，主动承担责任，积

极化解复杂矛盾，求真务实、踏踏实实地走好各项工作。

（三）执行理念不优、执行效率不高的问题。重点解决

执行动机不纯、执行标准不高、执行速度不快、执行力度不

大、执行办法不多等现象，进一步树立“敢为人先、争创一

流”，“雷厉风行、立竿见影”，“作风决定成效、细节决定成

败”、“说了就干，马上就办“等执行理念，确保各项目标“有

计划、有实施、有检查、有实效”的圆满完成。

四、活动步骤

执行力提升年活动分三个阶段进行：

第一阶段:学习发动(2023年01月01日-2023年04月

15日)。成立相关组织机构、制定活动实施方案。公司实际

制定实施方案，明确具体要求、任务落实、时间安排等。适

时召开活动动员大会，营造良好氛围，积极开展活动。

第二阶段:调研排查(2023年04月16日-2023年6月30

日)。按照活动要求，采取“自己找差距”、“同事提意见”

等方式，主要任务是深入排查制约发展的思想和体制障碍，

弄清楚每个部门、每个人在执行力方面存在哪些问题和差距，

要求全体干部职工既要做手电筒剖析别人，也要照镜子查摆

自己，通过开展批评与自我批评，确保活动不走过场、取得

实效。党支部召开一次执行力提升专题会议，建立起执行力

建设台账，明确问题、对表销号。

第三阶段:整改提高（2023年7月1日2023年12月15

日)。认真总结调研排查成果，对查摆的问题，是否得到有

效整改，是否始合实际制定有放措施，以确保每个人在理想

信念工作风、责任意识和工作效能等方面得到明显的强化和

提高。

第四阶段:考核阶段(2023年12月16日-2023年12月

31日)。通过考核，检查存在问题的落实整改情况，检查各

部室活动开展的情况、培训记录、会议记录、学习笔记、工

作作风等。

五、活动内容

（一）开展系列宣传活动。组织开展“增强责任心、提

高执行力”专题动员学习，营造浓厚的活动氛围。(第一阶

段完成)

(二)开展专题讨论活动。以“增强责任心、提高执行力”

为主题，开展专题讨论活动，引导全体职工对照目标任务，

认清自身肩负的责任和使命，进一步在增强机遇意识、发展

意识、大局意识，提高工作效率、转变工作作风上下功夫，

真正做到讲信仰明方向，讲大局有作为，讲学习强素质，讲

责任提效率，讲创新重实效，做到“要紧工作不过夜、日常

工作不拖拉、劳动纪律不松懈”，切实把公司的管理水平和

各项工作