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1、经济运行主体能够分为()三个层次。
A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人
参考答案:A,C,D
2、有关团体,表述正确的是()。
A.成熟的团体倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团体组员可依照自己的专业技术水平和兴趣扮演某种单一角色
C.优秀的团体领导者能澄清目标和价值观,确保团体组员不偏离目标
D.团体组员可将个人利益与团体利益相结合,以最大程度达成团体目标
E.工作团体是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团体
参考答案:A,C,D,E
3、因为当代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,因此()面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试
参考答案:B
4、假如一个部门以利润为中心,那么,最佳采取()。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案:A
5、有三种面谈的形式或用来搜集工作分析资料,它们是()。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案:A
6、有关定员定额表述正确的是()。
A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指引分派的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的所有劳动的标准
D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案:D
7、在培训需求调查面谈中搜集到的资料能够找出他们对培训(),从他们的反应中能够预估
他们对培训的支持程度
A.接收程度B.态度C.见解D.态度和见解
参考答案:D
8、目标管理法的步骤是()
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制→分析回忆目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实行控制→分析回忆目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回忆目标→实行控制
D.分析回忆目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制
参考答案:A
9、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的有关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案:D
10、因为当代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,因此()面试越来越重要。
A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试
参考答案:B
11、假如一个部门以利润为中心,那么,最佳采取()。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案:A
12、绩效考核的第一个步骤是()。
A.组织诊疗B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训
参考答案:B
13、假如一个部门以利润为中心,那么,最佳采取()。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案:A
14、目标管理法的步骤是()
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制→分析回忆目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实行控制→分析回忆目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回忆目标→实行控制
D.分析回忆目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实行控制
参考答案:A
15、面对目前越来越多的择业机会,在如下说法中,你以为可取的是()。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念
B.多转行,多学习知识,多受锻炼
C.能够转行,但不可盲目,否则不利于成长
D.干一行就要干到底,否则就是缺乏职业道德
参考答案:A,C
16、在企业发展的()阶段
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