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关于宠物店创业计划书

关于宠物店创业计划书（精选篇1）

一、市场分析

随着养宠物的人不断增多，宠物经济也越来越受到人们的关注。据不完全统

计，我国以纯种狗和猫为主的宠物市场，年消费增长的速度在20%以上，目前，

与宠物有关的产业，可以分为“宠物赚钱”和“赚宠物钱”两部分。“宠物赚钱”

包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，宠物赚钱是“一锤子”买卖，只能赚一次

钱，但利润较高。“赚宠物钱”包括宠物美容、医疗以及衣食住行等一系列服务

和商品销售。如制造业，包括宠物食品、药品、用品、玩具、服装等的`生产；

服务业，包括宠物医院、护理咨询、驯犬学校、寄养宠物等服务。宠物的衣食住

行、生老病死，每个环节都有*可做，并形成庞大的宠物经济产业链，凸显蓬勃

的商机。

二、公司的基本情况

为满足官大消费者的需求，本公司是一项特意为宠物统一训练，统一管理的

培训学校。主要训练种类：

1、宠物急救：在火灾，地震，绑架等一系列紧急情况下，实行宠物对主人

援救，从而达到宠物对人身安全的保障。

2、宠物美容：宠物的美容不仅使宠物有一定的吸引力，宠物是主人身份的

代表，宠物的高贵更代表着主人的高贵。

3、宠物学习：学习一些简单的语言知识，语言的交流使我们的宠物成为我

们更亲近的朋友。

4、宠物的娱乐：让宠物学习一些娱乐本领（杂技，打滚，装死等），使主

人在心情不愉悦，得到心灵释放。同时达到我们养宠物的目的。

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5、宠物收养：对社会上的一些流浪宠物收养，经过培养，训练成能给人带

来娱乐的宠物。

6、宠物寄养：因主人出差公务在身，宠物不能得到良好的培训，主人可以

把自己的宠物放到我们专门寄养地方，即使宠物离开主人也能有一个理想安逸的

住所。

三、公司的管理层

（略）

四、产品服务

提供宠物寄养，收留，培训，学习，以及宠物婚礼，服装展示等各项服务，

帮助主人让自己的宠物更满足自己的需求让自己的宠物走时尚路线，为我们的宝

贝走向世界搭建舞台，从而达到人与动物的和谐。

五、营销策略

1，定价策略：价格与市场相吻合，符合90%顾客的要求，对于不同的宠物

制定不同的价格单位，具体情况还会有我们的专业管理师定价。

2，广告制定：

1、通过老的顾客来发展新的顾客，从而达到以一传十，以十传百的方式发

展我们的客户。

2、通过印刷宠物杂志侧面进行广告宣传。

3、定期举行宠物技能比赛，达到我们宠物宣传的目的，吸引大量客户前来

关注我们的公司。

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3，建立合作伙伴关系：市场上也有一定宠物饲养中心，通过建立合作伙伴

关系，我们尽可能的满足客户的最大需求，共同发现自己对不足，然后提出计划

方案，不断提高我们对客户的服务。

4，实施会员政策，建立金卡消费，银卡会员等，持有消费卡的顾客可以根

据消费的金额按会员价收费，凡是本公司的忠实会员，我们本公司会在公司纪念

日让顾客享受更低价格的服务。一些新的服务会让顾客第一时间得到体验。

5，公司定期组织宠物交流会。展示宠物走秀，宠物算数，宠物造型等活动。

6，开展“非诚勿扰”专线。为我们的爱宠搭桥牵线。

7，借助媒体扩大宣传，与娱乐媒体电影厂商合作。

六、管理制度

1，员工管