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法律顾问个人年度工作计划（通用22篇）

法律顾问个人年度工作计划篇1

一、常规工作

常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的

审查以及基本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查)，根

据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见(不

包括供客户办理有关手续所需的法律意见书)，上述内容在常

年法律顾问合同中均已包含。

二、关于提供较深入的法律服务的基本计划

常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于

被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问

题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，

其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管

理问题。具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，

如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得

更好的效果。具体计划包括如下几点，供公司参考：

1、法律风险重点监控

在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门

的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，

另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。我们认为，这一工

作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公

司能否有进一步的制度安排。

2、合同管理制度及常用合同文本的修订

在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合

同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过

去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司

各有关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。

3、法律培训工作

提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主

要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律

培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律

风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公

司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排

一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一

次小规模的宣讲及座谈。

法律顾问个人年度工作计划篇2

根据贵司面试情况对法务工作的陈述，结合自身个人对我

司的理解与市场分析，现就我司法务工作计划做如下设想：

公司的法务工作与律师事务代理所有点类似，但相对而言

会比其更加机动、灵活。因诉讼案件拖延时间长，结案难度

大，无法做到高效高能的产生业务效益，故将围绕非诉讼服务

案件为主。

一、客户招募

针对现有的老客户资源做业务开发，发掘了解其内部法务

工作情况，了解其对外对内的法律服务需求，为其提供法律援

助和指向性的建议，促使客户增加对我司的法律咨询服务需

求。

1、第三方代理服务或法律顾问服务，通过与客户及律师

事务所联系，争取取得第三方法律服务的代理服务权，为其提

供解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律服务。

第一季度力争促成至少两件业务服务，代理费用达6万元以上

(每件3万元)。

2、寻求新市场法律服务群体，在商业气氛浓厚的大环

境，我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保护，

为此发掘这类客户难度并不大。

3、以商标、专利业务为客户开发业务服务，参加专业展

销会，从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。特别对规

模较大的中小型企业符合了《广东省著名商标》或《中国驰名

商标》条件的客户，做针对性开发，打开知识产权市场。争取

在上半年签订一件《广东省著名商标》，承办费用达5万元以

上。

二、搜证及案件办理

根据从事法务工作多年的经验，案件的搜证绝对离不开关

系网，这与承办案件的政府部门息息相关，因此搜证也就是信

息收集。通过客户内部了解情况之后，在合理合法的情况下为

其解决“善后”问题，促使客户有据可依、有理可辨，并确保

证据的合法性、关联性。此外，以代理人身份接触承办案件部

门，把握尺度，理清申辩方向，尽可能了解对手的情况，保证

取证程序及内容合法，为我方客户争取最大的利益。

在案件办理环节中，是最容易出错的步骤，为减少公司内

部出错几率，建议制定《案件办理流程规范》，规定其在非诉

讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用规范以及案件办理时

间，此举也可增加客户对我司的信心。

三、建立及巩固信息关系网

除了客户的关系网以外，为更快更有效的解决客户问题，

须建立与政府部门及税务师事务所、会计师事务所的信息关系

网。力争在上半年度成为一个信息化交流