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装饰企业的企业文化

【篇一：装饰企业企业文化】

时尚装饰文化

在企业建设过程中，培育了时尚人真诚、专业、服务、创新的精神，凭借这种精神，时尚

获得了令人瞩目的业绩，同步也形成了自身的企业文化。时尚每年都要定期对全体员工进行全

面培训，提高员工业务素质，增强大家主人翁意识感。

时尚装饰企业文化

时尚装饰企业精神：真诚专业服务创新

时尚装饰企业愿望：成为中国家居文化产业的卓越集成商

时尚装饰企业宗旨：以人为本，过程精品，全程无忧

时尚装饰宣传口号：让装修成为一种时尚，让回家成为一种诱惑

为了保持设计的高水准，时尚常常聘任名家举行讲座、论坛，引导设计师不停汲取国际前

沿的设计理念与技巧；为了从主线哂纳感提高服务品质与客户满意度，时尚还积极开展工人职

业技能培训。此外，时尚每年尤其组织全体员工参与野外拓展培训、户外旅游等多种形式的活

动。通过这些活动充足激发了员工的个人潜能，增强了团体力、聚力和发明力，使员工在合作

与竞争中感悟到理解、信任、责任和协作的重要性，体会到团体巨大的力量。原则、规范、快

捷、人性、全新的服务体验

我们提供：原则化的服务模式、规范化的服务管理、快捷的服务方式、人性化的服务体验。

通过提供全面、及时、科学的问题处理方案和服务保障，为客户带来全新而温馨的服务体验，

真正做届时尚装修、全程无忧。

倡导绿色服务、人文服务、品质服务

我们倡导：绿色服务全程化--从设计方案、材料选择、施工管理全过程，最大程度地

保障环境保护健康，维护人居环境。人文服务个性化--坚持以人为本，突出人文关怀，真

正理解和支持客户的个性化需求。品质服务超值化--通过优质的服务，增长服务附加值，超越

客户期望。

引领行业服务原则不停升级

我们决心：接轨国际先进原则，建立全新的行业服务原则，创立著名的服务品牌，以实际

行动带动行业服务水平的全面提高。竭诚为客户服务，不停创新、追求卓越。

【篇二：装饰企业企业文化要点】

长城文化要点

长城企业文化的理解

企业文化有三个层面：

1、最外层

最外层是表层文化，如产品质量和服务质量的优劣、企业效益的高下、员工的凝聚力、顾

客的满意度等；

2、中间层

中间层是制度文化，即企业的规章制度、规范、程序、纪律约束等“游戏规则”；

3、关键层

最关键的层面是企业的价值观，包括经营理念、道德伦理、管理哲学及企业战略等。而所

有的一切都是由价值观产生的。

4、各层的作用

企业文化关键层是“因”，这是企业的软文化，属于战略体系。它强调我们追求什么，回

答了“我是谁？想干什么？”、“往何处去？目的是什么？”的企业战略决策和方向性问题。

制度文化是“为”，它强调我们怎样追求，强调系统的做事原则，它是企业的硬文化，属

于战术体系。它回答了“怎样做？”“怎么走？”的企业战术和措施问题。

表层文化是“果”，它是企业气质的外在体现，是“因”作用于“为”的必然产物。

由此可见，企业文化的内涵存在着因果循环的唯物辩证关系，通俗地说，就是“种瓜得瓜，

种豆得豆”，理念指导行为，行为产生成果。

一、立业之本

1、质量就是生命

2、追求卓越，发明精品。（品牌就是价值，品牌发明价值，有了品牌对客户有吸引力，对

员工有凝聚力）

3、信誉第一，客户至上

4、立诚信于天下

5、从细节抓起

6、只有回头生意才是成功的

7、产业报国，义利合一（价值取向：为客户发明价值，为员工发明机会，为社会发明效益）

二、经营之道

1、勤俭办企业

这不仅是经济问题，同步也是思想意识问题。市场竞争面临品牌时代和微利时代的双重压

力，要增强忧患意识，狠抓开源节流，从点滴做起，努力减少生产成本和管理成本，提高工作

效率，不停扩大利润空间。

干毛巾也要拧一把；

广开源善节流：

（1）科学管理，努力提高效率，减少成本；

（2）精兵简政，莫机构臃肿人浮于事；

（3）发挥监督制约机制，堵塞贪污舞弊漏洞；

（4）合理开支制止铺张挥霍；

（5）精打细算科学用工用料；

（6）对的