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法律谈判（精选18篇）

法律谈判篇1

(一)“法律体检”(即法律风险普查及评估)

经公司决策层同意，提出法律风险普查及评估方案，向各

相关部门及负责人了解情况，提交普查报告及评估报告，结合

公司实际情况，向公司决策层出具法律意见书;

(二)针对公司在经济合同管理、劳动人事制度管理等方

面法律事务的实际需要，以及公司今后发展对资本运作、知识

产权战略相关法律事务的需要，顾问律师将和公司人员一起重

点做好以下法律服务工作：

1、参与起草、审核公司规定制度，协助公司逐步建立和

完善内部管理制度

⑴实现管理权限合法科学、管理内容合法、管理手段合

法。

⑵制度既要符合国家经济体制的大环境及政策导向，又

要与公司内部实际情况相符，具有可操作性，有利于企业经营

发展需要。

⑶各项制度在内容上避免相互冲突或遗漏，在批准和发

布程序上保持统一性和合法有效，建立科学高效的授权体系。

2、起草、审查各类经济合同(包括但不限于采购合同、租

赁合同、技术转让合同、特许经营合同)，做好合同管理工作

⑴建立完善的合同管理制度，从合同会签审批的流程、

签订权限的授予到格式文本的制作、合同专用章的管理、合同

登记、借阅复议、归档与台账管理、合同履行监督与统计报

表等都作出科学的设计和详细的规定，保障和促进各项经济活

动的顺利进行，控制合同风险。必要时对相关人员进行培训和

抽查。

⑵根据具体经营业务需要，起草或填制重要合同文本，

审查合同条款，排除法律障碍，最大限度的反映公司的经营意

志，降低和避免法律风险、保障公司利益。

⑶及时解决合同履行过程中出现的新情况和争议，做好

合同解释工作，跟进和完善合同变更、补充或解除手续。

3、公司的劳动合同、劳资关系管理

⑴公司各类劳动合同文本的制作，劳动关系分类协调，

协助人力资源部门及时做好劳动合同续订和解聘的相关法律工

作。

⑵起草、制订员工竞业限制协议、培训协议和商业秘密

保护协议以及相关内部规章制度。

⑶协助人力资源部门和财务部门做好相关人员的调任审

计工作，修改和完善入职、离职手续。

⑷协调各类劳动争议，及时解决劳动争议，根据专项委

托处理各类劳动仲裁和劳动诉讼事务，指导公司对员工工伤、

意外事故进行处理，对公司裁员进行合规指导。

⑸及时提供最新的相关法律法规规章和相关信息，会同

人力资源部培训员工，进行法治教育和法律知识讲授。

4、参与公司重大经济项目的谈判，协助关键性文件的谈

判和起草、审核、提出修改意见和风险提示。

5、参与公司重大经营决策，结合公司经营实际，及时为

公司重大决策提供动态法律咨询服务

⑴确保决策有可靠的法律依据，避免决策的法律风险;

⑵促使公司在经济活动中的合法权益最大化;

⑶论证决策在法律上的最佳方案，有利于决策目标的实

现;

⑷从法律上为公司在经济活动中应当获得的利益提供有

效的保护措施;

为此，根据公司要求，我们可参加公司决策会议，为公司

领导决策提供咨询意见，协助起草、修改、审核有关公司决策

的重要文件，必要时主动提出法律意见和建议。

6、配合公司的经营进展，提供资本运作相关的法律服

务。

根据公司专项委托，做好公司收购、兼并、上市、招投

标、项目融资、资产重组等专项法律事务。

7、公司商标、专利、著作权、商业秘密、反不正当竞争

等知识产权管理

熟悉运用知识产权的专有性、地域性、时间性的特点，为

公司的知识产权保护提供动态的保护和依法管理策略。指导公

司商业秘密管理工作。

8、协助公司行政部门做好公司分支机构的设立与管理

9、其他为完成公司法律事务所必需的法律事务工作

10、根据公司专项委托，通过协商、调解等方式，代理公

司解决专项法律纠纷，必要时提起诉讼或仲裁程序。对于已被

起诉的诉讼案件，根据公司专项委托应诉。

另外，本所将根据公司经营与发展需要，向公司随时提供

最新法规和政策咨询，为公司合规经营提供帮助。

法律谈判篇2

法律谈判作为解决合同纠纷的的方式之一，它在解决合同

纠纷过程中起着非常重要的作用。美国只有5%左右的民事和

刑事案件最终通过诉讼方式得以解决，其余95%都是通过非诉

方式解决的