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产科护士长月工作计划8篇

（经典版）

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序言

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产科护士长月工作计划8篇

有一个明确的工作计划，可以让我们更好地与大家协同合作，工

作计划可以帮助我们更好地分析和评估工作需求，提高工作的需求满

足度，下面是本店铺为您分享的产科护士长月工作计划8篇，感谢您

的参阅。

产科护士长月工作计划篇1

一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更

有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部

的要求，现制定20XX年护理计划：

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。

20XX年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，

把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护

士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能

力，规范科室管理。

二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。

制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的

判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，

从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见

病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织

护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科

室的理论及操作能力。

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三、严格消毒隔离，预防医院感染

1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重

中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负

责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院

内感染控制及监测工作