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建立健全安全管理体系

一、安全管理体系本工程安全管理由项目经理全权负责，

副经理在安全员、施工员、交通协管员的配合下，主抓落实，

对项目经理负责。

建立安全保障体系，按规定配备安全专业管理机构和人

员，建立健全安全责任制度和安全教育培训制度，制定施工

现场安全生产规章制度和操作规程。

成立由项目部安全负责人为首的，各施工单位安全负责

人参加的专项安全管理领导组织机构，全面负责施工现场的

安全生产工作。

安全负责人与施工单位签订安全责任状，使得安全工作

责任到人，层层负责。

项目部及各单位完善组织管理体系，设立专职安全员和

交通协管员，负责施工现场安全工作的监督管理及各项具体

措施的落实，切实把安全工作落到实处。

二、安全管理制度

1、安全教育制度项目部严格贯彻公司的三级安全教育

制度，项目部每周四对工人进行一次的安全教育学习，学习

的内容有关国家的方针、政策、有关建筑施工的安全法律法

规，操作规程、经常性、季节性、技术性施工的安全特点等，

并进行有关的安全技术交底。

项目部经常利用各种有效形式，广泛开展安全生产宣传

活动，组织职工学习有关安全生产的政策、法令、教育职工

树立安全和生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。

2、特殊工种职工实行持证上岗制度对机械操作工等特

殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

3、安全技术措施制度安全技术措施是施工设计的重要

组成部分，是指导安全产的技术文件，也是进行安全生交底

的重要依据。

4、安全交底制度安全交底是具体贯彻安全技术措施的

主要方法，是一项经常性的工作，也是最实际最深刻的安全

教育。

各级领导在布置生产任务时，对施工安全要提出明确的

要求，把施工技术和安全技术同时交底，并组织工人讨论，

订立保证安全措施，使人人心中有数，个个做到安全。

5、班前安全活动制度建立班前安全活动制度，班组每

天对工人进行施工要求、作业环境安全交底。

班前交底内容：

主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管线、附近

建筑物地基情况、气候条件（如暴风、雨季等）、当班主要

工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配

合等。

班前检查，主要查上岗人员的劳动用品使用、工作岗位

周围的作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置

是否完好有效、以及各类安全技术措施的落实情况。

建立班组每周的安全活动日制度，即在平时的班前活动

中，增加以下内容。

小结本周的安全生产工作情况，提出下周安全生产要求，

特别是针对新技术，新工艺，新设备、新材料、新的工作环

境和特殊作业部位等，如何采用相应预防措施，分析班组工

人思想动态及现场安全生产情况，表扬安全措施得当的行为

和吸取安全事故教训。

三、安全教育培训制度为了进一步提项目工人的安全意

识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自

我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，本项目根据如下原

则制订安全教育培训制度：

1、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规

定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主

管部门通报情况。

认真落实国家和市有关劳动保护的法规，及有关人员的

劳动保护待遇，并监督实施情况。

2、项目部建立三级安全教育档案建立现场职工安全教

育卡、对新进场工人必须进行安全施工基本知识、安全纪律

和操作规程的三级安全教育。

一级安全教育由工程处会同质安部门对新入公司的人

员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制

度、安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为15学时。

二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现

场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、

现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，时间累计为15

学时。

三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事

项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性

能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、

时间累计为20学时。

职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位。

并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试

卷。

3、采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，

各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新

的岗位