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人力资源部内部管理制度

一、总则

1.1为了规范人力资源部内部管理，提高工作效率

和服务质量，特制定本制度。

1.2本制度适用于人力资源部全体人员，包括部门

经理、人力资源助理、招聘专员、培训专员、薪酬福利

专员等。

1.3本制度旨在明确各部门职责，规范工作流程，

保障员工权益，促进公司发展。

二、部门职责

2.1制定和实施公司的人力资源战略规划，确保公

司的人力资源需求得到满足。

2.2负责招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、

离职等人力资源管理工作的组织实施。

2.3制定和实施公司的薪酬福利政策，确保公司的

薪酬福利体系具有竞争力。

2.4负责员工的劳动合同管理，确保公司的劳动合

同管理规范、合法。

2.5负责员工培训和职业发展，提高员工的工作能

力和职业素养。

2.6负责公司的人力资源信息系统管理，确保公司

的人力资源数据准确、完整。

三、工作流程

3.1招聘流程

3.1.1人力资源部根据各部门的用人需求，制定招

聘计划，并报公司领导审批。

3.1.2人力资源部通过各种渠道发布招聘信息，收

集应聘者简历。

3.1.3人力资源部对简历进行筛选，安排面试，并

通知各部门参与面试。

3.1.4各部门根据面试结果，提出录用意见，报人

力资源部审批。

3.1.5人力资源部安排新员工的入职手续，包括签

订劳动合同、办理入职手续等。

3.2培训流程

3.2.1人力资源部根据公司的培训需求，制定培训

计划，并报公司领导审批。

3.2.2人力资源部根据培训计划，选择合适的培训

方式和培训内容，安排培训时间。

3.2.3人力资源部通知各部门参加培训，并负责培

训的组织和实施。

3.2.4培训结束后，人力资源部对培训效果进行评

估，并改进培训计划。

3.3考核流程

3.3.1人力资源部根据公司的考核制度，制定考核

方案，并报公司领导审批。

3.3.2各部门根据考核方案，对员工进行考核，并

将考核结果报人力资源部。

3.3.3人力资源部对考核结果进行汇总和分析，提

出晋升、降级、离职等建议，报公司领导审批。

3.3.4人力资源部根据考核结果，对员工进行薪酬

调整和职业发展指导。

四、员工权益保障

4.1人力资源部负责员工的劳动合同管理，确保员

工的合法权益得到保障。

4.2人力资源部负责员工的薪酬福利管理，确保员

工的薪酬福利得到及时、准确地发放。

4.3人力资源部负责员工的培训和职业发展，提高

员工的工作能力和职业素养。

4.4人力资源部负责员工的晋升和离职管理，确保

员工的晋升和离职过程规范、合法。

五、内部管理

5.1人力资源部内部实行分工合作，部门经理负责

部门整体工作，人力资源助理负责日常事务，招聘专员、

培训专员、薪酬福利专员等负责各自领域的工作。

5.2人力资源部内部实行定期会议制度，部门经理

负责组织会议，讨论部门工作，解决工作中遇到的问题。

5.3人力资源部内部实行信息共享制度，各部门之

间保持良好的沟通和协作，共同推动公司的人力资源管

理工作。

5.4人力资源部内部实行培训制度，定期对部门人

员进行培训，提高部门人员的专业水平和综合素质。

六、附则

6.1本制度自发布之日起实施。

6.2本制度的解释权归人力资源部所有。

6.3本制度的修改权归人力资源部所有。