生产设备管理控制程序.pdfVIP

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XXXX有限公司文件编号:

版本/次:A/0

文件名称生产设备管理控制程序实施日期;2021年09月10日

第1页共10页

制/修订

版次制/修订日期制/修订人

内容概要

A02021-8-7XXX首次发行

※此文件为XXXX有限公司之内部之机密文件,未经许可,不得复印、外泄!

XXXX有限公司文件编号:

版本/次:A/0

文件名称生产设备管理控制程序实施日期;2021年09月10日

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1.目的

通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态,同时建立一个清洁、整齐、安全的工作

环境,从而提高产品品质和设备稼动率,满足生产要求。

2.适用范围

适用于公司生产设备设施(包括生产设备、模具治具等)管理。

3.术语和定义

顾客财产:顾客财产包括顾客提供的原料、设备、仪器、模具、治具、文件、图纸或顾客的知识产权

(如:LOGO等)和个人信息等。

4.职责权限

4.1工程部:

4.1.1对《设备管理程序》的制定、修改及进行日常监视工作;

4.1.2负责公司生产设备的更新改造、使用维护保养、设备清单及档案管理,易损配件的管理;

4.1.3设备工程师负责生产设备维修、调试、换模、保养及生产用模具的保管与发放等,并进行

相关记录;

4.1.4工程部是生产设备维护保养、运行操作的最终管理部门,对违反设备管理相关规定,从而

造成设备损坏或身安全的,有权进行处罚。

4.2采购部:负责设备及其附带设施的购买、委外维修、加工制作的报价及相关跟进;

4.3车间等使用部门:负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。

5.作业流程

5.1设备分类

5.1.1进一步推进设备精细化管理,公司设备划分为A、B两类:

a)A类重要设备:该类设备故障后,对公司生产系统有重要的影响;对人员、机组或其他方面

的安全构成严重的威胁;此类设备在生产中起到重要的作用,设备的价值高、结构复杂、比

较大型、无备用设备。

b)B类一般设备或辅属设备:该类设备原则上出现故障不会造成大面积停产,但也是生产环节

中不可缺少的一部分;此设备的性能、精密度、价值额度都比较低。

5.2设备的购置

XXXX有限公司文件编号:

版本/次:A/0

文件名称生产设备管理控制程序实施日期;2021年09月10日

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5.2.1申购

5.2.1.1设备的申购根据公司的发展及生产所需,由相关部门提出《设备/模具申购单》,写明原因

及相关描述,在单上注明设备/模具的名称、数量等,报总经理批准后交工程部处理。

5.2.1.2设备维修用备品备件的请购,原则上由工程部提出《请

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