药事管理与药物治疗学组工作制度范文（二篇）.pdfVIP

药事管理与药物治疗学组工作制度范文

一、引言

药事管理与药物治疗学组是医疗机构中负责药事管理与药物治疗

工作的专业技术组，为了规范药事管理与药物治疗工作的进行，制定

本工作制度，以提高工作效率和质量。

二、工作职责

1.药事管理职责

1.1对医疗机构的各类临床、采购、合理用药和质量管理提出技

术性意见；

1.2参与制定和完善药事管理与合理用药制度；

1.3负责医疗机构临床用药相关数据的收集、分析和统计，为决

策提供依据；

1.4参与医疗机构临床药物审查工作；

1.5参与药物不良事件的监测、评价和报告；

1.6参与医疗机构的药物合理用药宣教和培训工作；

2.药物治疗职责

2.1参与医疗机构疾病的临床诊疗方案的制定；

2.2根据患者特点和疾病状态，设计合理的药物治疗方案；

2.3参与医疗机构的药物治疗监测和药物疗效评价；

2.4提供药品咨询和药物治疗指导；

2.5参与医疗机构的临床药学研究工作；

2.6开展药物临床试验工作。

三、工作流程

1.药事管理流程

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1.1收集和整理医疗机构药事管理相关数据；

1.2进行数据分析和统计，为决策提供技术支持；

1.3提出临床用药相关的技术性意见；

1.4参与医疗机构的药物审查工作；

1.5监测、评价和报告药物不良事件；

1.6参与医疗机构的药品的质量管理工作；

1.7制定和完善药事管理与合理用药制度；

1.8参与药物合理用药宣教和培训工作。

2.药物治疗流程

2.1参与医疗机构疾病的临床诊疗方案的制定；

2.2根据患者特点和疾病状态，设计合理的药物治疗方案；

2.3提供药品咨询和药物治疗指导；

2.4参与医疗机构的药物治疗监测和药物疗效评价；

2.5参与医疗机构的药物不良事件的监测、评价和报告工作；

2.6参与医疗机构的临床药学研究工作；

2.7开展药物临床试验工作。

四、工作要求

1.具备扎实的医学和药学知识，具有相关临床药学工作经验；

2.具有较强的数据分析和统计能力；

3.具备良好的沟通和协调能力，能够与多个部门进行有效合作；

4.遵守职业道德和法律法规，保护患者隐私和机密性；

5.经常学习新的知识和技术，保持工作的专业性和前沿性；

6.有较强的团队合作意识，能够有效解决工作中的问题；

7.具有良好的服务意识和责任感，能够为患者提供优质的服务。

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五、工作考核

1.日常工作考核

每季度对药事管理与药物治疗学组成员的具体工作进行考核，根

据工作完成情况和质量进行评分；

2.专业素质考核

每年对药事管理与药物治疗学组成员的专业素质进行考核，包括

临床药学知识、技能和业务能力；

3.综合评价

每年对药事管理与药物治疗学组的整体工作进行评价，评估组织

和协调能力、创新能力、工作效率和质量等方面。

六、工作资源

1.人力资源

医疗机构药事管理与药物治疗学组成员是工作的主要人力资源，

他们应具备相应的专业知识和技能；

2.物质资源

医疗机构应提供药事管理与药物治疗学组所需的办公设备、工具

和药物相关的资料和数据库；

3.信息资源

医疗机构应提供与药事管理和药物治疗相关的信息系统和数据

库，以方便组成员进行工作。

七、工作改进与创新

为提高药事管理与药物治疗工作的效率和质量，组织定期的工作

交流会议和培训，鼓励组成员提出改进工作的建议和创新工作的方

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案，并及时进行评估和落实。同时，重视临床药学研究和药物临床试

验工作，不断推动药事管理与药物治疗学科的发展。

八、工作总结

药事管理与药物治疗学组是医疗机构中负责药事管理与药物治疗

工作的专业技术组，在提高药物治疗效果和保障患者用药安全的同

时，也需加强药物的研究和创新工作，为医疗机构的整体发展提供技

术支持和专业指